Sucesso Escopo

de Base (Baseline) • É uma medida de desempenho ou do sucesso do projeto; • Uma linha de base mede a capacidade de o projeto cumprir os requisitos conforme o planejado; • O PMBOK prevê 3 linhas de base principais como medida de sucesso do projeto: – Escopo – Tempo – Custo. 2 1 5/10/2014 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base do escopo é a soma de todas as entregas do projeto e inclui: – Declaração de Escopo – EAP – Dicionário da EAP. 3 Linha de…

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

regionais para elaborar o escopo do projeto de internacionalização Justificativa, segundo conteúdo: Ambos seguimos esta linha de raciocínio. Mesmo para escopo de projetos nacionais, é muito importante a análise de dados culturais, sociais, políticos e econômicos. Ideia 2: Utilizando-se da da metodologia correta (PMBOK, por exemplo) a condução do projeto será pormenorizada e realizada dentro de padrões internacionais. Justificativa, segundo conteúdo: Concordamos que o escopo do…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO Os projetos de desenvolvimento de software buscam transformar objetivos…

Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento do Escopo (WBS) do Tempo (Redes/Gantt) dos Recursos Humanos (Dimensionamento) dos Riscos (Resposta e Exposição ao Risco) da Qualidade (Pacotes de Trabalho) das Aquisições (Programação/Controle) da Comunicação (Matriz de Comunicação) dos Custos (Estimativa dos Custos) da Integração (Plano do Projeto) Benefícios principais • Gestão de Prazo, Custo, Risco e Escopo de Forma Integrada; • Gerir e responder, com…

conhecimento da equipe sobre o que precisa ser feito; • Permite melhor controle do tempo; • Melhor controle do escopo e do custo. Por meio de uma estrutura semelhante a um organograma, a EAP representa o que deverá ser entregue pelo projeto. Ela permite detalhar quais as entregas que devem ser geradas em função dos objetivos do projeto. Essa estrutura vem sendo fortemente utilizada nos projetos de sucesso pelo mundo, já que permite um melhor esclarecimento à equipe do projeto,…

diferencial para o sucesso das empresas, pois com a evolução da humanidade e a globalização econômica as empresas necessitam ser cada vez mais competitivas. Com planejamento de todas as etapas do projeto ocorre à otimização da gestão do projeto, podendo assim atender todas as áreas envolvidas facilitando a resolução dos desafios impostos. Com um bom planejamento é possível administrar o andamento do projeto para que as partes físicas e financeiras caminhem em paralelo, contribuindo para…

justificativa do serviço] f. Escopo do Serviço [Descreva de forma ordenada as atividades que serão realizadas pela empresa executora] g. Expectativa do cliente [Digite a expectativa do cliente em relação a execução do serviço] h. Fatores de Sucesso do Serviço [Digite fatores que influenciam no sucesso do serviço] i. Restrições [Digite as restrições do serviço] j. Limites do Serviço [Descreva os limites do serviço - algo não incluido no escopo do…

inclui tempo, custo e recursos. Já a gestão de projetos é a aplicação dos conhecimentos, as habilidades do gestor, as ferramentas e técnicas utilizadas na empresa que tem como objetivo atender as exigências do projeto. A gestão é feita em 4 variáveis: escopo, tempo, custo e qualidade, que identificam as necessidades e expectativas da empresa. Figura 1 – Controle de variáveis. [pic] Fonte: WWW.MHAVILA.COM.BR(online, 2012) A gestão busca satisfazer as expectativas dos stakeholders…

empreendimento temporário visando a criação de um produto ou serviço específico. O que é Gerência de Projetos? Aplicação de Conhecimentos, Habilidades, Ferramentas e Técnicas para o atendimento das metas de um projeto: • • • • Amarrações de custo, tempo, escopo e qualidade; Atendimento a pessoas com diferentes expectativas; Requerimentos concorrentes; Recursos limitados. Gerência de Projetos - Tripla Limitação CRONOGRAMA CUSTO QUALIDADE Processos de Gerência de…