Sucesso Dos Projetos

implementação de gerenciamento por projetos: o caso de uma organização de pesquisa RESUMO O número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos tem crescido significativamente nos últimos anos. Contudo, poucas empresas brasileiras têm desenvolvido um modelo de gerenciamento de projetos. Para as empresas que buscam uma vantagem competitiva pela inovação, gerar competências em projeto passa a ser fundamental. E para atingir o sucesso em projetos é preciso…

QUE TODO GERENTE DE PROJETO DEVE SABER. Introdução O que faz com que um gerente de projeto tenha sucesso na condução de um projeto? Quais as principais práticas que um gerente de projeto deve ter para melhorar o sucesso dos seus projetos? Existem muitos livros no mercado, a cada dia vemos novos softwares implementando mais funcionalidades de apoio ao gerente de projetos, estuda-se modelos de maturidade em gerenciamento de projetos e implementação de escritório de projetos. De…

e as falhas em um projeto de software? Bárbara Fernanda Tavares 1 Introdução Projetos são elaborados e executados pelas organizações para criar novos produtos e serviços, introduzir mudanças e implementar inovações em seus processos. Na verdade, projetos existem desde os primórdios da civilização. Na segunda metade do século XIX houve um aumento significativo na complexidade dos novos negócios em escala mundial, surgindo os princípios da gerência de projetos. Os projetos atingem…

Desafios e abordagens para gerenciamento da comunicação em projetos de desenvolvimento de produtos de (em??) uma indústria automotiva Challenges and approaches to (for?) communication management in products development projects of an (in an??) automotive industry Séphora Mendes do Amaral[1] Maio de 2012 Resumo Este artigo trata o tema gerenciamento da comunicação em projetos de desenvolvimento de produtos automotivos. São abordados…

gerenciamento de projetos Carlos Eduardo Sanches da Silva (UNIFEI - Brasil) sanches@unifei.edu.br Bruno Faria Almeida (UNIFEI - Brasil) bralmeida@hotmail.com Helder J. Celani de Souza (UNIFEI - Brasil) helder.celani@fleury.com.br Maiara Garcia Carvalho (UNIFEI - Brasil) maiara.carvalho@vcp.com.br Resumo A avaliação de desempenho é parte integrante do gerenciamento de projetos. Identifica-se um crescimento das pesquisas e do interesse das organizações em gerenciar seus projetos. Esta…

EMPREENDEDORISMO Alunas: Cheila Raquel Possoli Cristiane Marques de Souza Helenise Coelho de Almeida Eliane de Fátima Acosta Larissa Cordeiro A IMPORTÂNCIA DO EMPREENDEDORISMO ASSOCIADA ÀS CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO. Resumo: É de extrema relevância ter um empreendimento que o objetivo seja a constante satisfação em atender a demanda e o mercado globalizado, tornando a oferta de um produto e /ou serviço muito mais competitivo e…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS UNIDADE I UNIDADE I Contexto do Gerenciamento de Projetos Prof. Marco Aurélio Pinheiro 2 Conceitos fundamentos de projetos Objetivos estratégicos Objetivos específicos Objetivos específicos Projetos Projetos Entregas Entregas Prof. Marco Aurélio Pinheiro 3 Conceitos fundamentos de projetos Para aonde quero ir? Onde estou? Prof. Marco Aurélio Pinheiro 4 Conceitos fundamentos de projetos Prof. Marco Aurélio Pinheiro 5 Conceitos…

Escopo do projeto - Primeiro passo para o sucesso em projetos Bruno Alexandre da Silva Resumo: Iremos abordar neste artigo a importância do escopo do projeto, grande partes dos insucessos dos projetos estão ligadas à parte inicial dos mesmos, ou seja, a não existência de um escopo, ou mesmo uma definição de escopo ineficiente e incorreta. Iremos abordar a necessidade de uma atenção especial nos processos de elaboração do escopo e seu gerenciamento. Pois desta forma teremos um documento…

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais PROFº: Cláudio Azevedo GERENCIAMENTO DE PROJETO “APLICAÇÃO DE CONHECIMENTOS, HABILIDADES E TÉCNICAS PARA A EXECUÇÃO DE PROJETOS DE FORMA EFETIVA E EFICAZ.” Preparado pelos alunos da disciplina de Administração da Produção, do curso de Processos Gerenciais, da Faculdade Ateneu. 2014 Equipe Adriana Martins Lopes André Marinho Antônio Ícaro de Lima Paiva Fernando da Silva Barbosa Francisco

INTRODUÇÃO O trabalho desenvolvido em grupo visa o entendimento sobre planejamento, organização, direção e controle. Trata-se do planejamento com vistas a prospectar o futuro desejado, por meios eficazes para melhor alcançar o sucesso. No nível institucional de uma empresa, o planejamento estratégico é conduzido por seus dirigentes, que estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa defrontando as incertezas com o mercado. Devidos os elementos incontroláveis e…