Sucesso Do Cirque Du Soleil

O Cirque du Soleil é reconhecido, hoje, em todo o mundo. Mas a instituição precisou fazer profundas mudanças em seu modelo de negócio com o objetivo de consolidar essa nova visão. Segundo Linda Gosselin, Vice-Presidente de Recursos Humanos do Cirque du Soleil, que participou do 34º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, promovido pela ABRH-Nacional, a empresa saltou de 52 empregados em 1984 para mais de 4.200 em 2008, com espetáculos simultâneos em Calgary e Toronto, no Canadá; Chicago nos

uma turnê dos artistas pela província, onde surgiram os espetáculos do Cirque du Soleil que, até hoje, encantam o mundo inteiro. Afinal Cirque du Soleil é bem mais do que um circo simplesmente, é mágico. [1] Cada espetáculo do Cirque é a síntese da inovação do circo, tanto no que se diz respeito a enredo, cenário e vestuário próprios, bem como música ao vivo durante as apresentações. De 1990 a 2000, o Cirque de Soleil expandiu rapidamente, passando de um show com 73 artistas em 1984, para

Espiral do Conhecimento .......................................................................................... 12 Entrevista com os lideres ............................................................................................... 14 Cirque Du Soleil ............................................................................................................ 16 Considerações Finais…

desenvolvimento de uma postura inovadora tem se mostrado fundamental. De modo geral, qualquer empresa que deseja, ao menos sobreviver num cenário globalizado e de alta competitividade, superando crises e buscando o sucesso, deve exercer determinadas estratégias competitivas. Atualmente, o Cirque du Soleil pode ser considerada como a maior companhia de circo do mundo, se destacando pelo não uso de animais e sim pela junção entre técnicas teatrais, artísticas e musicais em suas…

Título: A adoção da estratégia para promover á inovação no contexto empresarial tendo como referência o Cirque du Soleil Aluno: Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: Introdução Este presente texto tem como finalidade contextualizar á adoção de estratégia para promoção de inovação, tomando como case o cirque du soleil, este criado em 1984 na cidade de montreal. É pertinente realçar que o processo de globalização ( este muito relacionado ao imperialismo dos séculos passados ), que derrubou

deste trabalho é identificar as forças e estratégias competitivas com base no exemplo do Cirque du Soleil nascido em 1984 na cidade de Montreal, Canadá, quando um grupo de artistas de rua se juntou para criar um espetáculo que tinha de tudo. Eles andavam sobre pernas de pau, cospiam fogo e faziam malabarismos. Ao longo dos anos, o grupo cresceu, criou novos espetáculos e começou a visitar novas cidades. Hoje, o Cirque possui cinco espetáculos itinerantes e quatro fixos (que ficam apenas…

aquele que se posicionar em primeiro lugar, ganha o jogo da competição. O Cirque Du Soleil é uma referência citada no livro: A Estratégia do Oceano Azul, que fala de uma nova forma de entretenimento e de fazer um novo circo, bem diferente do circo tradicional. A empresa se afastou da lógica convencional dos circos e incorporou novos atributos, com várias produções, músicas e danças artísticas. No caso do Cirque Du Soleil, eliminaram-se os espetáculos com animais, os vários picadeiros e…

Introdução Talvez um dos principais cases das últimas três décadas no mundo corporativo seja o surgimento, ascensão e sucesso mundial alcançado pelo Cirque du Soleil, cuja trajetória acabou virando Best Seller e ponto focal da estratégia sobre como criar uma demanda inexistente, num segmento em franca decadência, obter sucesso, se consolidar na liderança e depois de anos continuar inovando e permanecendo no topo, mesmo que, de alguma forma o “oceano navegado não seja tão azul como…

“A MAGIA DO CIRQUE DU SOLEIL” Sonhos de um Palhaço, a magia do Cirque Em meio à corrida desenfreada rumo ao desenvolvimento tecnológico e econômico a grande maioria dascompanhias circenses entraram em um processo de decadência por não se enquadrarem ao novo modelo de entretenimento, no qual brinquedos eletrônicos mudaram o paradigma de diversão, conduzindo a nova geração deespectadores a uma nova idéia de circo. Visando atender a esse novo nicho, surge um modelo de circo que mescla…

dentro do contexto empresarial. Para tanto, serão abordadas teorias desenvolvidas por Michael E. Porter como as cinco forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor, e práticas inovadoras e bem sucedidas como o estilo de operação do Cirque du Soleil e do Banco Bradesco S/A. Cinco forças competitivas Em 1980 Porter publicou seu livro Competitive Strategy falando sobre como as empresas devem se posicionar e definir suas estratégias através do mapeamento do mercado em…