Subsistemas De Rh 1

expressão começa a substituir no âmbito interno das organizações o termo Administração de Pessoal e Relações Industriais. Segundo GIL (1994-15), atualmente a maioria das empresas brasileiras de grande e médio porte mantém departamento de RH, porém a adoção dessa designação parece estar relacionada aos interesses em apresentar uma característica de modernidade. O aparecimento da Administração de Recursos Humanos deve-se à introdução do conceito originário da Teoria Geral de…

orientação do Prof. Adm. Carvalho SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. Introdução .......................................................................................................02 2. Conceito de Administração..............................................................................03 3. Administração de Recursos Humanos............................................................03 4. Os Cinco Subsistemas da…

......................................................................... 4 1.COMPETÊNCIA 01 | CONHECER ROTINAS DE ADMISSÃO, DEMISSÃO E ALTERAÇÃO DE CONTRATO DE TRABALHO ........................................................................................................ 6 1.1. Conceitos Iniciais ................................................................................................... 6 1.2. Subsistema Departamento Pessoal - DP ...................................................

O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS As organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, energia, informação e, principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessários a sua competitividade e sustentabilidade. Neste aspecto, o subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência,…

1 ETAPA 1 1.1 OS SUBSISTEMAS DE RH Com base nos dados apresentados, em especial nos problemas e dificuldades apresentados no estudo de caso da HR Log, os subsistemas mais relevantes a serem trabalhados/implementados na empresa são os seguintes: Agregando pessoas – com foco em recrutamento e seleção de pessoas. Recompensando pessoas – com foco em recompensas e benefícios. Desenvolvendo pessoas – focando no treinamento e desenvolvimento. Mantendo pessoas – descrição e análise de cargos e…

Produto 1 Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo, torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. Ao interagir com o ambiente, o sistema…

1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos humanos, Recursos financeiros, Recursos materiais, Recursos mercadológicos, Recursos técnicos, Recursos administrativos. Uma organização depende da qualidade e da quantidade de gestão. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. A dupla importância das pessoas na organização: Recursos + Gestão = Resultados da Organização. Os resultados de uma organização…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. ANA MARIA RODRIGUES MINDELLI-ME SANTANA DE PARNAÍBA 2014 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho ao corpo docente do 2° Semestre de 2014, pelo apoio e esclarecimentos sobre a elaboração do nosso segundo projeto integrado multidisciplinar…

TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc386051472 1 INTRODUO PAGEREF _Toc386051472 h 3 HYPERLINK l _Toc386051473 2 OBJETIVO PAGEREF _Toc386051473 h 5 HYPERLINK l _Toc386051474 2.1.1 OBJETIVO GERAL PAGEREF _Toc386051474 h 5 HYPERLINK l _Toc386051475 2.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS. PAGEREF _Toc386051475 h 5 HYPERLINK l _Toc386051476 3 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc386051476 h 6 HYPERLINK l _Toc386051477 3.1.1 SUBISTEMA DE…

da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os colaboradores. Este estudo envolveu, portanto, a elaboração dos procedimentos de Recursos Humanos da Madeireira Bernardon Ltda., com vistas a contribuir na execução do planejamento estratégico da empresa. Através deste trabalho, buscou-seformalizar e padronizar as ações da empresa em relação aos seus colaboradores, buscando-se assim, maior profissionalismo e produtividade. 1 INTRODUÇÃO