Subsistemas De Rh 1

Turma: RH Disciplina: Recrutamento e Seleção Aluno: Alex Jesus da Conceição Recrutamento e Seleção Planejamento de recursos humano Constitue um processo de decisão a respeito dos recursos humanos para atingir os objetivos das empresas em um determinado periodo de tempo, atencipado a força de trabalho e os talentos humanos realizando ações organizacional futura. Prever as ações organizacionais é de suma importancia, o planejamento chamado mão-de-obra é desenvolvido em nível…

dos empregados e as exigências dos papéis funcionais. Como referencial foram pesquisados temas como conceituação de Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, sistemas, objetivos, papel e políticas de administração de Recursos Humanos, subsistema de desenvolvimento de Recursos Humanos e treinamento e suas aplicações. Como parte do levantamento na empresa, destaca-se o levantamento do setor de Treinamento na empresa, suas principais funções, objetivos do treinamento na…

1. Descreva sucintas as seguintes fases evolutivas da GP do Brasil: I. Tecnicista (1950 a 1965): Durante esse período, o governo do presidente Juscelino Kubistchek implementou no Brasil a indústria automobilística. Promoveu uma mudança nos organogramas das empresas, surgindo os subsistemas de RH e iniciou-se uma grande preocupação com a eficiência e desempenho dos funcionários da época. Foi também nesse período que a área de RH passou a ser responsável pelo recrutamento e seleção, treinamento

preconcebidas e os reconhecimentos à cima. Disse (CHIAVENATO, 2009, p. 135) “a teoria de Vroom esta mais dentro de linha atualmente aceita pelos psicólogos e sociólogos contemporâneos.” Vroom tem três forças básicas que atuam dentro do indivíduo: 1. Objetivos pessoais do individuo; 2. Relações percebidas entre satisfação das objetiva e alta produtividade; 3. Percepção de sua capacidade de influenciar sua produtividade. Segundo Vroom, os três fatores de motivação juntamente em uma…

QUESTIONÁRIO DE REVISÃO PARA 1ª NP 1- O que significa o termo Visão Sistêmica? Visão Sistêmica significa visualizar um problema em sua ampla dimensão, ou seja, entender que o ótimo do todo é maior do que a soma do ótimo das partes. 2- Quanto aos conceitos fundamentais no estudo de Sistemas, preencha o quadro abaixo: Sistema | Grupo de elementos interrelacionados que se organizam por forma a atingir um fim comum. | Subsistema | Assumindo que um sistema é composto por…

Resumo – Unidade 1 A provisão de recursos humanos nas empresas O subsistema de provisão de recursos humanos Neste aspecto, o subsistema de provisão de recursos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. A provisão de recursos humanos Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. O ambiente organizacional Os

Columbian Chemicals Brasil / Birla Carbon – Fábrica de Cubatão, com o intuito de criar um projeto de melhoria, para um determinado gargalo identificado, no setor de Recursos Humanos, mais precisamente no Subsistema de Avaliação de Desempenho, Promoção e Sucessão. 1. HISTÓRIA Em 1921, a empresa iniciou o seu marketing sob o nome de Columbian Chemicals após a consolidação de algumas pequenas fábricas de negro de fumo. Após nove anos, arrematou…

São Miguel do Guaporé - RO 20/06/2014 1. INTRODUÇÃO As empresas são incapazes de funcionarem sozinhas, pois elas são construções sócias e necessitam de pessoas para poder concretizar seus objetivos, ou seja, precisa de planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão, principalmente sobre a gestão de pessoas. O perfil do profissional gestor de recursos humanos vem ganhando gradativamente maior

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SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVOS 5 3. DESENVOLVIMENTO 6 3.1 PROVISÃO DE RH.................................................................................................6 3.1.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL........................................................................6 3.1.2 RECRUTAMENTO..............................................................................................7 3.1.3 SELEÇÃO DE PESSOAL........