Subsistemas De Rh 1

CAP 2- O subsistema de provisão de Recursos Humanos A profissão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. O subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que traze a vida,

Informática Ltda / Kelly de Cássia Peixoto de Oliveira Silveira – 2012. 127 f.: il.; 21 x 30 cm. Dissertação (Mestrado) – Universidade da Amazônia, Programa de Pósgraduação em Administração, 2012. Orientadora: Profª. Drª. Cláudia Magalhães Drouvot. 1. Recursos Humanos – gestão. 2. Recursos Humanos – setor. 3. Gestão por Competência. 4. Estratégia Organizacional. I. Drouvot, Cláudia Magalhães. II. Título. KELLY DE CÁSSIA PEIXOTO DE OLIVEIRA SILVEIRA O PAPEL DA ÁREA DE…

organização, ele depende diretamente da indigência da empresa, sendo uma atividade de relações públicas e comunicação com o ambiente externo, com o objetivo de atrair candidatos para futura seleção. A profissão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são…

necessárias a sua sustentabilidade e competitividade. A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. É a porat de entrada de novas pessoas na organização, já que é responsável por todo planejamento da mesma e formação do quadro de colaboradores. Constitui-se em três tópicos: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. É um subsistema que torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer…

São João de Meriti Universidade Estácio de sá Aluna: Caroline Moreira Turno: 3º Período: 1º Professora: Gloria Marieta Disciplina: Administração de Recursos Humanos Perguntas e Respostas de 1 a 20. 1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Recursos Humanos Recursos Financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito Recursos Materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material Recursos Mercadológico: clientes, propaganda, promoção Recursos

Unidade 1 – Gestão de Pessoas, sua evolução e os subsistemas que a compõem A Gestão de Pessoas é a área que busca (ou deveria buscar) cuidar das pessoas que compõem a organização. Você já parou para pensar que a Gestão de Pessoas está presente em toda a vida profissional do trabalhador? Desde o momento em que ele “nasce”, ou seja, ingressa na organização, até mesmo antes dele ingressar nela e, uma vez inserido naquele contexto organizacional, irá acompanhá-lo durante toda sua a…

1. BEHAVIORISMO APLICADO ÀS EMPRESAS Um importante behaviorista foi B.F.Skinner. A sua linha de pensamento ficou conhecida como Behaviorismo Radical, termo cunhado pelo próprio Skinner em 1945, para designar a ciência do comportamento por meio de análise experimental do comportamento. Este behaviorismo é radical na medida que nega os status mentalistas como determinantes de condutas. 2. Motivação: Em uma organização, o behaviorismo pode se perceber quanto a parte de motivação, como quando

O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RH Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. O subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. Mas essa porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências desejados…

1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. O principal recurso é o organizacional. A administração visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial e tem uma especialidade para administrar cada um dos recursos organizacionais. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: A realidade é que as organizações não

aqueles que definem como sendo um conjunto de subsistemas. Neste contexto, Marras (2000, p. 62) define os sistemas de administrao de recursos humanos como sendo um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funes da Administrao de Recursos Humanos. O autor ressalta que dependendo do formato organizacional de uma empresa, essa poder desenhar o seu sistema de administrao de recursos humanos dividindo-o nos seguintes subsistemas recrutamento e seleo, treinamento…