Subsistemas De Recursos Humanos Chiavenato

rotatividade de pessoal agrupa custos para as organizações como: demissões e admissões, perda no clima ambiental de trabalho, as pessoas se sentem inseguras quanto a sua permanência na empresa gerando com isto uma queda de produtividade. Segundo Chiavenato (2009) existem argumentos nos quais a organização deve levar em conta para preenchimento de cargos, levando em conta o que pretendeagregar neste momento. Com isso é preciso saber se devem motivar seuscolaboradores ou buscar agregar…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Roseli Teixeira1 Willian Roberto Vicentini2 RESUMO A Gestão de Pessoas passa por mudanças na Administração Pública, porém, ainda permanece como uma ferramenta imprescindível na execução de planos de ação objetivando o alcance de resultados. Este trabalho analisou como a Administração Pública vem acompanhando o processo de adaptações das ferramentas do Subsistemas de Gestão de Pessoas, tem o objetivo de mostrar a importância da qualificação…

indivíduos passam a maior parte de suas vidas; se­gundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estraté­gias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. Dito de outra maneira, empresas não nascem da terra, no céu ou no mar, elas são construções sociais. Se é assim, penetrar na sutileza…

intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. OS NOVOS DESAFIOS DE GESTÃO DE PESSOAS Nunca houve coisa igual. O mundo está…

ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Votorantim / São Paulo 2013 ETEC DE VOTORANTIM TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Nome Autores: Francismeire Ferrari Jéssica Duarte Mônica Teixeira Natacha Rodrigues Priscila Rodrigues Welber Takahachi Orientador (a): Profª Gisele Castanharo Votorantim/ São Paulo 2013 Conteúdo Introdução 1 Importância do Subsistema de Recrutamento e…

Introdução aos sistemas de informação subenção Sistema de informação Todo sistema, usado ou não recursos de Tecnologia da informação, que manipula e gera informação pode ser genericamente considerado Sistema de informação (Rezende, 1999). De acordo com o próprio conceito de sistema, é difícil conceber qualquer sistema que não gere algum tipo de informação, independentemente de seu nível, tipo e uso. Para a conceituação inicial, informação e todo o dado trabalhado, útil, tratado, com…

em Gestão em Recursos Humanos Cláudia Rejane de Oliveira Reis Trabalho de Conclusão de Estágio Recife 2009 Faculdade Marista Curso Superior em Gestão em Recursos Humanos Cláudia Rejane de Oliveira Reis O poder da comunicação no Recrutamento e Seleção de Pessoal Uma oportunidade de melhoria na empresa AC Lira Transportes Relatório apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão em Recursos Humanos da…

1 INTRODUÇÃO Dentro da administração a área de Recursos Humanos vem passando por inúmeras transformações nos últimos tempos. Assim, o que antes era apenas um departamento de pessoal que geria questões burocráticas e operacionais, hoje ganha novos canais estratégicos para as empresas. De acordo com Chiavenato (2005) o mundo moderno se caracteriza por meio das tendências que abrangem a globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade,…

políticas e subsistemas que se preocupa com o gerenciamento estratégico das pessoas e leva a eficácia dos colaboradores em busca dos objetivos pessoais e empresariais”. O departamento de gestão de pessoas é dividido em vários subsistemas ou processos que planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação dos colaboradores da empresa. Chiavenato (2007) divide em seis processos de gestão de pessoas: provisão ou agregar pessoas que se refere a atividade de pesquisa de mercado…

acontecendo rapidamente. Esta é uma característica mundial. Adicionada à esta, os diferentes ambientes apresentam também diferentes limitações, como a escassez de recursos como mão de obra qualificada, matéria prima, infra-estrutura, entre outros. Como conseqüência, empresas ao redor do mundo veêm-se na necessidade de utilizarem seus recursos de maneira eficiente, para que possam manter e/ou ganhar mercados, assegurando sua sobrevivência. Este trabalho preocupa-se com o uso de teorias e…