Subsistema Social

provêm as entradas; é onde o sistema lança suas saídas g) subsistemas - todo sistema é formado por partes menores denominadas subsistemas. Quantidade de subsistemas: diretamente relacionada à complexidade inerente ao sistema total. Figura 1. Componentes de um sistema [Oliveira 1992] Teoria Geral dos Sistemas Aplicada à Organização organização - encarada como um sistema aberto a) nenhuma estrutura social é auto-suficiente ou autocontida b)…

qualidade de vida no trabalho (QVT) está associada no processo de manutenção de pessoas das organizações. Também compreender o sistema de administração de recursos humanos como responsável pelo mesmo processo, apontando as atividades relacionadas ao subsistema manutenção e que benefícios este trás, não somente, aos funcionários, como também a empresa, em vista do aumento da produtividade. Portanto, este artigo visa apresentar uma forma viável de gestão de pessoas, onde a administração…

O administrador deve considerar três níveis na hierarquia de sistemas: - Sistema: é o que se está estudando ou considerando; - Subsistema: são as partes identificadas de forma estruturada, que integram o sistema; e - Supersistema ou ecossistema: é o todo, e o sistema é um subsistema dele. Níveis de um sistema. As empresas são como um sistema aberto em permanente contato

normatização e ao controle amplo do mercado financeiro. Com a criação da Superintendência da Moeda e do Crédito (SUMOC) em 1945, passou a existir um controle monetário mais amplo. Em 1952, foi fundado o atual Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES. Em 1964, ocorreu a “Reforma Bancária”, por intermédio da Lei nº4.595, que dispôs sobre: 1 – a criação do Conselho Monetário Nacional. 2 – a transformação da Sumoc no Banco Central da Republica do Brasil, que,…

Administração de RH resposta - c 2)A área de Gestão de Pessoas apresenta subsistemas importantes que envolvem ações estratégicas dentro das organizações. Assinale a alternativa em que todos os itens correspondem aos subsistemas de Gestão de Pessoas: a)Subsistemas de Provisão, Aplicação e Manutenção b)Subsistemas de Desenvolvimento, Monitoração e Iniciação c)Subsistemas de Suprimento, Alinhamento e Aplicação d)Subsistemas de Aprovação, Deliberação e Manutenção resposta - a…

de RH 2) A área de Gestão de Pessoas apresenta subsistemas importantes que envolvem ações estratégicas dentro das organizações. Assinale a alternativa em que todos os itens correspondem aos subsistemas de Gestão de Pessoas: Alternativas: a) Subsistemas de Provisão, Aplicação e Manutenção Alternativa assinalada b) Subsistemas de Desenvolvimento, Monitoração e Iniciação c) Subsistemas de Suprimento, Alinhamento e Aplicação d) Subsistemas de Aprovação, Deliberação e…

Alternativa correta: C 2) A área de Gestão de Pessoas apresenta subsistemas importantes que envolvem ações estratégicas dentro das organizações. Assinale a alternativa em que todos os itens correspondem aos subsistemas de Gestão de Pessoas: Alternativas: a)Subsistemas de Provisão, Aplicação e Manutenção b)Subsistemas de Desenvolvimento, Monitoração e Iniciação c)Subsistemas de Suprimento, Alinhamento e Aplicação d)Subsistemas de Aprovação, Deliberação e Manutenção Alternativa…

para “colocar a pessoa certa, no lugar certo, por um certo tempo”, o modelo sistêmico de Gestão de pessoas é o mais apropriado para perceber as possíveis inter-relações no uso dos instrumentos de gestão. Os subsistemas do modelo criam impacto entre si gerando diferentes influências. Subsistema de suprimentos Uma das grandes preocupações do gestor de pessoas é utilizar, da melhor forma possível, os instrumentos que lhe permitam atrair profissionais do mercado de trabalho, que sejam…

UNIÃO DAS FACULDADES DOS GRANDES LAGOS UNILAGO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II SUBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II SUBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Administração de Recursos Humanos II

SOCIOTÉCNICOS” “(...) enfatiza a concepção das organizações como sistemas abertos, dependentes da influência do meio, e como unidades globais cujo funcionamento depende da capacidade do gestor para concretizar a interdependência entre os subsistemas técnico e social.” Chambel e Curral, 2000, p.139 2/4/2008 Modelo Sociotécnico - Tavistock Comportamento Organizacional 2 Instituto Superior de Ciências Empresarias e do Turismo •Paradigma Sistémico no Estudo das…