Tavistock

Instituto Superior de Ciências Empresarias e do Turismo

Tavistock Institute of Human Relations
Modelo Sociotécnico Frederic Emery & Eric Trist
(anos 50)
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Daniel Cepa; Claúdio Campos; Fernando Pinho

Modelo Sociotécnico - Tavistock Comportamento Organizacional

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•Introdução

“As organizações são sistemas SOCIOTÉCNICOS”

“(...) enfatiza a concepção das organizações como sistemas abertos, dependentes da influência do meio, e como unidades globais cujo funcionamento depende da capacidade do gestor para concretizar a interdependência entre os subsistemas técnico e social.”
Chambel e Curral, 2000, p.139

2/4/2008

Modelo Sociotécnico - Tavistock Comportamento Organizacional

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•Paradigma Sistémico no Estudo das Organizações

Abordagens Teóricas

Abordagem Mecanicista

O factor Humano nas Organizações

Paradigma Sistémico

Novos Conceitos

1. A Abordagem Sistémica - Aplicação da Teoria dos Sistemas às Organizações (Katz & Kahn) - Modelo Sociotécnico (Trist & Emery) 2. A Abordagem Contingencial - Envolvente externa (Burns & Stalker; Lorsch & Lawrence) -Tecnologia (Joan Woodward)

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•Tavistock Institute of Human Relatios

Torna-se imprescindível falar dos seus estudos laboratoriais e empíricos.
No seu historial, apresenta um conjunto de psicólogos, psiquiatras e antropólogos que realizaram uma série de actividades científicas, com ênfase clínica, nomeadamente no campo da psicoterapia e dinâmica de grupo.

Mas só com a institucionalização, em Londres no ano de 1946, é que o seu trabalho foi reconhecido na