sistemas de informação

Sistema de Informação e as suas Componentes Um Sistema de Informação é um sistema aumatizado ou manual que através da organização e da combinação de Pessoas, Hardwares, Softwares, Redes de comunicação, Recursos de Dados, Políticas e Procedimentos, armazena, arquiva, recupera, transforma e dissemina informação numa organização, ou seja, é “um conjunto organizado de procedimentos, que, quando executados, produzem informação para apoio à tomada de decisão e ao controlo das organizações" (LUCAS,HENRYC.,InformationSystems, ConceptsforManagements,McGrawHill, InternationalEditions, 3ªed., 1987). Pessoas As pessoas podem ser ou os utilizadores finais, pessoas que usam um SI ou a informação que este produza, ou os especialistas de Sistemas de Informação que são as pessoas que tanto o desenvolvem como o operam. Recursos de Hardware Os Recursos de Hardware são todos os dispositivos físicos e materiais usados no processamento da informação como máquinas, data media e peripherals. Recursos de Software As instruções de processamento de informação, incluindo programas e procedimentos tais como os software de sistema, software de aplicação e procedimentos estão incluídos nos Recursos de Software. Recursos de Dados O Recursos de Dados relaciona os factos com as transacções empresariais e executa o processamento e organização de informação. Recursos de rede Os meios de comunicação são um exemplo de um Recurso de rede onde a infraestrutura da rede…

Slveira. Disciplina Gestão de Pessoas, curso de Administração Geral da Universidade Metodista de São Paulo. Objetiva-se, contudo compreender de forma específica a importância da gestão de pessoas nas organizações. Trabalho realizado pelos alunos: André Jordan, André Diacow, Camila Jorge, Luan Gadelha, Tatiane Odlevati, Suzane Tavares e Wellington Minervino. SUMÁRIO Conteúdo INTRODUÇÃO 3 1. OBJETIVO DA ÁREA DE RH NAS ORGANIZAÇÕES 4 2. Subsistemas da área de Recursos Humanos 7…

1) Para entendermos a importância que atualmente é dada à Gestão de Pessoas nas organizações, é necessário compreender suas fases e evolução. Descreva as cinco fazes evolutivas da gestão de pessoas. Resposta: 1º Fase aconteceu antes de 1930 foi a FASE CONTÁBIL: Foi a fase que iniciou a gestão de pessoas onde se comprava mão de obra visando a preocupação nos custos da organização e assim obtendo fluxo de caixa. Entre 1930 a 1950 aconteceu a 2º Fase a FASE LEGAL: Foi constituindo o…

GESTÃO DE PESSOAS TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO LUME Profª. Denise Nobre de Oliveira denise_no@hotmail.com HISTÓRICO DA GESTÃO DE PESSOAS Antigamente até os dias de hoje... INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento da sua produtividade. É, pois a área que trata de benefícios, treinamento, desenvolvimento,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O trabalho será desenvolvido baseando-se no estudo de caso Quintessência, em que se estuda: missão, visão e valores; gestão de pessoas e gestão por competências; descrição das competências; métodos de recrutamento e seleção; ações para responsabilidade social e ações que resultam em sucesso e por fim será feita uma análise das ações para o sucesso da organização. Serão utilizadas como fontes os…

behaviorista e cognitivista.5.Saúde Mental e Trabalho = teorias em Saúde Mental, principalmente teoria do estresse.6.Vínculos do Indivíduo com o Trabalho e com a Organização = técnica de mensuração da Satisfação e Envolvimento com o Trabalho7.Gestão de Pessoas (Introdução a Gestão de Recursos Humanos) = Principais subsistemas de Recursos Humanos, as práticas de cada um deles.8.Seleção = técnicas de Seleção de Pessoal.9.Treinamento e Desenvolvimento = definição de treinamento e…

Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, 6º Semestre. Disciplinas: Responsabilidade Social e Ambiental, Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II. Profº: Sérgio de Goes Barboza, Ana Celi Pavão, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira. Jacobina 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO.......................................................................6 2.1 HISTÓRICO DE…

César R. C. Chaves³ RESUMO O artigo .... Palavras-chave: INTRODUÇÃO A intenção do tema proposto, no desenvolver do trabalho é analisar como a qualidade de vida no trabalho (QVT) está associada no processo de manutenção de pessoas das organizações. Também compreender o sistema de administração de recursos humanos como responsável pelo mesmo processo, apontando as atividades relacionadas ao subsistema manutenção e que benefícios este trás, não somente,…

Funções de uma Organização. As funções representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização. Cada função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de uma ou mais unidades organizacionais (setores). Áreas funcionais: são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de…

Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico • Apresentar a evolução dos pressupostos da gestão estratégica de pessoas em termos dos conceitos e visão subjacentes. • Analisar os fundamentos da gestão estratégica como suporte conceitual para a formulação e a implementação de um modelo de gestão estratégica de pessoas. • Analisar o ambiente da gestão de pessoas, destacando as principais características, que assumem papel relevante na concepção e funcionamento da…