Subsistemas de recursos humanos

Subsistemas de recursos humanos Os subsistemas de recursos humanos e o modo como eles funcionam basicamente são: PROVISÃO Pesquisa de RH – Tem o intuito de verificar constantemente como anda o mercado de trabalho, como os concorrentes estão tratando os seus próprios funcionários no que diz respeito ao salário, benefícios, ambiente de trabalho, qualidade de vida, clima organizacional e tudo aquilo que envolva as práticas do RH. Recrutamento – Adotar estratégias para captar externamente no mercado ou internamente dentro da empresa pessoas com o perfil exigido pela organização. Seleção – Geralmente quando a empresa recruta pessoas para preencherem vagas de trabalho disponíveis, costumam aparecer uma quantidade significativa de candidatos, então o RH deve ser responsável por utilizar da melhor forma possível os recursos necessários para escolher dentre os candidatos o que mais se encaixa no perfil exigido pela empresa, entrevistas, dinâmicas de grupo, atividades teóricas e práticas são alguns exemplos que podem ser utilizados para selecionar o candidato mais adequado para a função. Depois de selecionar o candidato o RH deve ser responsável pela integração do mesmo ao ambiente organizacional: políticas, normas, setores da empresa, gestores, equipe de trabalho e etc. APLICAÇÃO Análise e descrição do cargo – São os requisitos básicos que o ocupante do cargo deve ter para o desenvolvimento adequado de suas atividades muitas vezes esses requisitos estão contemplados…

O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas. É a porta de entrada das pessoas nas organizações, já que é o setor responsável pela busca no mercado de trabalho e pelo engajamento de novos funcionários. De acordo com a abordagem sistêmica, iremos focar a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos que são, as matérias,financeiros,humanos e…

SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. Administração Em uma organização, cada cargo tem o seu valor individual. Somente se pode remunerar com justiça e eqüidade o ocupante de um cargo se conhecer o valor desse cargo em relação aos demais cargos da organização e à situação de mercado. Como a organização é um conjunto integrado de cargos em diferentes níveis hierárquicos e em diferentes setores de especialidade, a Administração de Salários é um assunto que abarca a organização…

Relacionamento entre Clientes e Fornecedores Internos e Externos A Arte do Relacionamento Cliente Interno – São todos aqueles que recebem serviços de outros setores internos (gerente, supervisor, um colega de trabalho que dará continuidade em alguma etapa da produção de um produto, etc,) Cliente Externo – É propriamente dito o cliente final. Os profissionais da atualidade perceberam que não trabalham para um empregador, mas sim para o cliente externo. O sucesso do relacionamento…

PROFESSORA CLÁUDIA CARDOSO MOREIRA NAPOLI Esp. em Relações Públicas Empresariais Esp. em Comportamento Organizacional e Gestão Empresarial Esp. em Gestão Contemporânea de Recursos Humanos GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E EMPREGABILIDADE Aula 2 Adaptação da empresa, do RH e das pessoas ao novo contexto organizacional OBJETIVOS DA AULA 1 Resgatar o contexto de atuação das organizações contemporâneas; Discutir as reestruturações do trabalho nas organizações como a…

Caxias do Sul 2014 INTRODUÇÃO Atualmente, há uma discussão sobre a necessidade de mudança do papel das pessoas nas organizações, especialmente por parte dos profissionais de gestão de pessoas. Na “moderna gestão de pessoas”, os indivíduos não são mais vistos como mero “recurso” ou “patrimônio” da organização, mas com “parceiro” ou “colaborador “no alcance dos resultados organizacionais”“. O objetivo do estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de…

SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Subsistema de provisão de Recursos Humanos funciona como porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização, precisando ainda filtrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências que a organização precisa. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos: inclui planejamento de RH, pesquisa de mercado de mão-de-obra, recrutamento e seleção, e Integração deste novo…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II SUBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II SUBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Administração de Recursos Humanos II do 3º Ano do Curso de Administração da União das Faculdades dos Grandes Lagos – UNILAGO. …

5 Subsistemas de Recursos Humanos Provisão de Recursos Humanos Pesquisa de mercado de recursos humanos, Recrutamento Seleção. As atividades de provisão de recursos humanos, que compreendem fundamentalmente o recrutamento e seleção, sempre se basearam na premissa de detectar o “homem certo para o cargo certo”, ou seja, o limite e ponto de referência para o processo seletivo focalizava-se no cargo. Dentro de um novo paradigma de gestão de recursos humanos, sobretudo para atender a…

Desenvolvimento De Recursos Humanos Administração de Recursos Humanos 1. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos. 2. Subsistema de aplicação de Recursos Humanos. 3. Subsistema de manutenção de Recursos Humanos. 4. Subsistema de desenvolvimento de Recursos Humanos. 5. Subsistema de controle de Recursos Humanos. 1. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos As duas palavras que geralmente andam juntas, Recrutamento e Seleção, vêm sendo cada vez mais utilizadas por…