Monitoramento de processos

competitivo da organização em todos os níveis (estratégico, tático e operacional), bem como para o alcance das metas estabelecidas. Produto – resultado das atividades ou processos (NBR ISO 8402). Considerar que: . o termo produto pode incluir serviço, materiais e equipamentos, materiais processados, informações ou uma combinação desses elementos; . um produto pode ser tangível (como montagens ou materiais processados) ou intangível (por exemplo, conhecimento ou conceitos), ou uma combinação dos dois; . um produto pode ser intencional (por exemplo, oferta dos clientes), ou não intencional (por exemplo, um poluente ou efeitos indesejáveis) (PNQ/98). Indicadores de Desempenho (ID’s) – características mensuráveis de produtos, serviços, processos, sistemas e operações utilizados pela organização para avaliar e melhorar o desempenho e acompanhar o progresso. Um sistema de indicadores vinculados aos requisitos dos clientes e ao desempenho da organização, representa uma base clara e objetiva para alinhar todas as atividades e processos em direção a metas comuns. Os sistemas de indicadores de desempenho devem ser estabelecidos de acordo com objetivos e metas definidos. São voltados para o seu acompanhamento e controle, devendo tanto medir macro-efeitos como efeitos localizados. Como ferramenta de planejamento e controle os ID’s são utilizados nos diversos níveis funcionais (ou hierárquicos) da organização. Por exemplo, no planejamento estratégico da organização os…

Conceitos de RH Estratégico Segundo Idalberto Chiavenato RH Estratégico: “É o RH que atua como consultor organizacional e não somente como consultor interno em relação aos gerentes. Seu foco tem uma amplitude maior e torna-se responsável pelo planejamento estratégico de RH participando diretamente do planejamento estratégico da organização. Aqui o RH é o agente de mudança e transformação, o carro-chefe da inovação organizacional, sem deixar de lado o papel de consultor interno e guia…

INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico em um âmbito direcionado às Micro e Pequenas empresas, discorre inicialmente sobre a formação conceitual de Planejamento, estratégia e Planejamento Estratégico para adiante posicionar os pequenos modelos de negócio e suas características marcantes. No universo dos micro e pequenos empreendimentos, ou melhor, conforme a terminologia usual sugere “micro e pequenas empresas” o planejamento estratégico começa, ainda que timidamente, a ser realizado…

típicos da geração Y e, como conseqüência, está mais focado no desenvolvimento de liderança e no planejamento de sucessão. Recrutamento e seleção é uma das questões na Rússia, Índia e China enquanto que a Europa e a África do Sul estão focadas nos programas de envolvimento. Equilíbrio entre a trabalho e vida pessoal é uma das principais prioridades na China. Europa 1)Gerenciamento de Talentos 2) Aprendizagem e Desenvolvimento 3) Envolvimento no trabalho 4) Desenvolvimento de Liderança 5)…

Proporciona também subsídios para análise, compreensão e projeto de sua estrutura organizacional. Abrange o conteúdo: o processo de planejamento; planejamento estratégico; planejamento operacional; o processo de organização; estrutura organizacional; variáveis organizacionais e tipos de estruturas; modelos e novos modelos de organizações; execução e controle; e processo decisório e resolução de problemas. | | Objetivos Gerais | O estudo da disciplina visa fornecer uma visão…

das atribuições que um gestor deve entender como prioritárias. Os métodos de custeio tornaram-se ferramentas imprescindíveis na tomada de decisões para que os objetivos traçados no início dos planejamentos sejam realmente alcançados. E seguir um planejamento, ainda que não no mais completo modelo de rigidez, auxiliará a empresa a manter-se no caminho correto para o sucesso. Segundo Dutra, 2003, custo é o gasto que é aplicado na produção ou em qualquer outra função de custo, gasto esse…

sustentabilidade empresarial, o alcance dos objetivos estratégicos e o desenvolvimento das competências” em âmbito corporativo. Inaugurada em novembro de 2000, a instituição contou com 103 mil alunos somente em 2007, em cursos presenciais e a distância. Quanto a esses últimos, a programação inclui os oriundos de e-learning (Intranet, Internet e Extranet) e TV Corporativa (satélite e Web TV). A engenheiros, conforme salienta Sigollo, no ano passado, a instituição garantiu…

Selayaran Pontos estratégicos de planejamento para o sucesso na administração de ensino particular. Santa vitória do Palmar 2012 Bruno Pereira Selayaran Pontos estratégicos de planejamento para o sucesso na administração de ensino particular. Projeto de Pesquisa apresentado como requisito parcial à aprovação na disciplina de Metodologia e Orientação de Projetos do Curso Técnico em…

frango ou lombo, entre outros. Logo, como esse é um projeto inovador para a região de Joaçaba, é de extrema importância e necessidade a elaboração de um planejamento estratégico. 2 REFERENCIAL TEÓRICO A análise estratégica, também abordada como planejamento estratégico, tem como objetivos definir as estratégicas, o caminho traçado da organização para o alcance de seus objetivos. Certo e Peter (1993, pg. 6) define a administração estratégica como “um processo contínuo e iterativo que…

OFICINA DO PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO REGIONAL – CAMPOS GERAIS PONTA GROSSA/PR, 09/05/2008. Moderador: José Gabriel Pesce Jr. PROGRAMA DE REGIONALIZAÇÃO DO TURISMO NO ESTADO DO PARANÁ OFICINA DO PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO REGIONAL – PONTA GROSSA, 09/05/2008. OFICINA DO PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO REGIONAL – CAMPOS GERAIS PONTA GROSSA, 09 de maio de 2008. INTRODUÇÃO Este relatório reproduz os resultados da…