Estrutura organizacional
BCC015 - Estrutura Organizacional | Ementa | O estudo da disciplina visa fornecer uma visão integrada sobre o processo gerencial e as particularidades envolvidas em suas etapas. Proporciona também subsídios para análise, compreensão e projeto de sua estrutura organizacional. Abrange o conteúdo: o processo de planejamento; planejamento estratégico; planejamento operacional; o processo de organização; estrutura organizacional; variáveis organizacionais e tipos de estruturas; modelos e novos modelos de organizações; execução e controle; e processo decisório e resolução de problemas. | | Objetivos Gerais | O estudo da disciplina visa fornecer uma visão integrada sobre o processo gerencial e as particularidades envolvidas em suas etapas. Proporciona também subsídios para análise, compreensão e projeto de sua estrutura organizacional. | | Objetivos Específicos | (a) Conceituar e demonstrar de forma prática a sistematização do processo administrativo
(b) Formar uma base teórica para facilitar o aprendizado durante todo o curso
(c) Compreender cada elemento que compõe a atividade empresarial e as suas particularidades
(d) Focalizar as principais variáveis que interferem e influenciam as organizações
(e) Desenvolver uma inter-relação entre o atual ambiente externo, delineando algumas perspectivas quanto às organizações e a sua administração, integrando presente, passado e futuro.
(f) Fornecer subsídios aos futuros administradores para a efetiva tomada de decisões. | | Conteúdo | Planejamento, organização, execução e controle: Integrando conceitos
1 Processo de planejamento
1.1 Planejamento estratégico
1.2 Planejamento operacional
2 Processo de organização
2.1 Estrutura organizacional
2.2 Modelos de organizações
2.3 Novos modelos de organizações
3 Execução e controle
3.1 Processo decisório e resolução de problemas
4 Administração de projetos | | Estratégias | A metodologia utilizada será composta em sua