Strategy

formar competências que propiciam produtos e serviços que não podem ser antecipados. Informações Adicionais - última verificação 11/11/1999 (voltar para início da página) Livros ANSOFF, H. I. (1988). The new corporate strategy. Rev. Ed. of: Corpogate strategy.1965. New York: Wiley. ( Disponível na biblioteca da FEA ). COUTINHO, L. G.; FERRAZ, J. C. (1995). Estudo da competitividade da indústria brasileira. 3. ed. Campinas: Papirus. ( Disponível na biblioteca da…

ESTRATÉGIA E CULTURA A I TER ACIO ALIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR: A EXPERIÊ CIA DA U IVERSIDAD DE LA I TEGRACIÓ DE LAS AMÉRICAS 1 STRATEGY A D CULTURE I THE I TER ATIO ALIZATIO OF HIGHER EDUCATIO : THE EXPERIE CE OF THE U IVERSIDAD DE LA I TEGRACIÓ DE LAS AMERICAS Victor Meyer Jr2 Bernardo Meyer3 Elisa Kretzer Santos 4 RESUMO: O objetivo deste estudo é examinar as estratégias utilizadas e os problemas culturais decorrentes de sua implementação nos primeiros anos de atuação da…

empresas pela internet. As estratégias associadas a TI IS Strategy preocupa-se com o conjunto de aplicações e sistemas de informação necessários à organização. Software, hardware, etc. (o que? / Business with IT); IT Strategy preocupa-se com o conjunto de tecnologias e infraestruturas necessárias (como? / IT with business); IM Strategy preocupa-se com a administração e a organização da TI (quem? / IT with Business); Organizational Strategy é a estratégia geral da empresa. Intenção…

operational mistakes. The growth strategy, by which the company intensified its expansion by increasing the number of stores, was one of these mistakes, as there was an industry wide reduction of sales volume at the time, due to the economy retraction. The operation mistake was a consequence of the low sales that kept the stocks full of old products. The strategy and operation mistakes brought the executives a useful knowledge for the next year. The new strategy for 2014 is launch only…

Portal EBSCO (www.ebsco.com), que possuem acesso restrito para universidades conveniadas. A busca do material bibliográfico utilizou várias palavras-chaves relacionadas com o tema da pesquisa, tais como: resource-based view, operations strategy, manufacturing strategy, service operations, etc. Todas essas informações conferiram um alto grau de confiabilidade à pesquisa bibliográfica, garantindo que a revisão de literatura realmente correspondesse ao "estado da arte" nos assuntos…

Opportunities.7 Threats.8 Strategic Choices of IBM..8 Openness.9 Reduction of the Cost of Service.10 References.13 Appendices.14 Appendix A: IBM: Background Information..14 Table of Figures Figure 1 SWOT Analysis of IBM..4 Figure 2 Openness Strategy.9 Figure 3 Reduction of the Cost of Service.10 Introduction As of now, there are different internal and external factors that are affecting the performance of each and every individual in an organization and the overall…

administrar organizações perante os impasses ambientais, tornando-se o foco central de atenção da sua carreira. Acabaria, no entanto, por optar pela carreira acadêmica no Carnegie Institute of Technology, onde publicou o best-seller Corporate Strategy, hoje considerado a bíblia do planejamento estratégico. Na sua óptica deveria existir um método prático para a tomada de decisões estratégicas no âmbito de uma empresa, método este comum a todas as empresas. Para Ansoff, a…

atuais sobre o impacto da globalização, da tecnologia da informação e das mudanças rápidas no ambiente de negócios das organizações. Atualizado em 19/10/2008 www.profjayrfigueiredo.com.br Prof. Dr. Jayr Figueiredo de Oliveira p. V THE STRATEGY PROCESS Autor: MINTZBERG, HENRY Autor: QUINN, JAMES BRIAN Autor: LAMPEL, JOSEPH Editora: PRENTICE HALL Ano: 2002 With the goal of offering students something unique from other texts, this collection of readings, edited by…

business discussions upon the way some companies compete, even when theoretical considerations are not the most important aspect, people say that a specific company is following a differentiation or cost leadership strategy. Over the last decades several approaches for generic strategy formation were proposed, based on companies’ abilities to differentiate their offer based on uniqueness or low price, to lock-out competitors and attract customers and complementors through good and…

estilo de vida tem sido há cerca de 60 anos. Nevertheless, the company presence in Thailand, given its totally different demographics than that of the UK, as well as its highly competitive cosmetics market would pose as a challenge in the positioning strategy of Nivea Beiersdorf (2007). No entanto, a presença da empresa na Tailândia, dada a sua demografia totalmente diferente do que a do Reino Unido, bem como a sua altamente competitivo mercado de cosméticos se colocam como um desafio na…