Gestão

MATRIZ ANSOFF OU MATRIZ DE PRODUTOS/MERCADOS
O CRIADOR DA FERRAMENTA
IGOR ANSOFF (1918-2002)
Nasceu na Rússia, foi Engenheiro e Matemático. Concentrou os seus estudos no problema de administrar organizações perante os impasses ambientais, tornando-se o foco central de atenção da sua carreira.
Acabaria, no entanto, por optar pela carreira acadêmica no
Carnegie Institute of Technology, onde publicou o best-seller
Corporate Strategy, hoje considerado a bíblia do planejamento estratégico.
Na sua óptica deveria existir um método prático para a tomada de decisões estratégicas no âmbito de uma empresa, método este comum a todas as empresas. Para Ansoff, a Administração estratégica é "a parte da administração que desenvolve o potencial de lucros futuros de uma empresa ao assegurar que esta atue em mercados que tenham condições de satisfazer os seus objetivos, ofereça produtos/serviços desejados por esses mercados e ofereça os seus produtos/serviços de forma a assegurar uma vantagem competitiva".
Ansoff diferencia a Administração Estratégica daquilo que ele chama de Gerência Operacional, que é: a área da Administração que, graças ao potencial dos lucros, otimiza a rentabilidade de uma empresa com o desenvolvimento de uma produção, distribuição e marketing eficientes para os produtos/serviços criados pela Administração Estratégica. Além disso, Ansoff introduziu o termo "sinergia" no vocabulário da administração. A sua principal contribuição para a gestão, foi a criação da Matriz Ansoff, de planejamento estratégico, baseado na expansão e diversificação empresariais através de uma sequência de decisões. Na base do modelo estão os conceitos de análise de desvios, diferença entre o previsto e o realizado, e de sinergia, aproveitamento das competências combinadas de dois departamentos ou empresas.
Conceitos Introduzidos
- Gestão estratégica.
- Análise de desvios.
- Sinergia. Bibliografia - Corporate Strategy (McGraw-Hill, 1965);
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