Strategy Matriz Rh

com aproximação longitudinal, sendo baseado em entrevistas semi-estruturadas que foram desenvolvidas especificamente para este estudo e que foram aplicadas a três grupos distintos: a) funcionários expatriados; b) funcionários locais; e c) gestores de RH-Expatriados; A coleta de dados foi realizada entre grupos distintos para garantir que houvesse uma triangulação de dados dos possíveis diferentes pontos de vistas dos participantes. O problema de pesquisa desta dissertação propõe a…

comunicação de dados entre a filial brasileira e a matriz japonesa. o portfólio financeiro de investimento do projeto, bem como os contratos de salas para o serviço de manutenção e suporte da rede, dos servidores e das estações de trabalho que operam em 24/7 e no caso são classificados como missão crítica e definidos em 99%. Palavras chave: Mercado, Infra-estrutura, Redes de informação, Segurança de informação. Abstract The strategy to be used and presented in the project is to meet

atua no setor industrial automobilístico, especificamente no segmento de peças automotivas e sua matriz encontra-se instalada no Estado de Pernambuco, entretanto a empresa ainda tem mais quatro plantas industriais e aproximadamente 60 centros de distribuições pelo Brasil, Argentina, Porto Rico e Inglaterra. Sua unidade matriz emprega aproximadamente 1100 funcionários. Especificamente no setor de RH (Recursos Humanos) onde se deu a pesquisa em questão, contempla 24 funcionários que…

this thesis considered relevant to investigate how Human Resource Management has incorporated significant changes by adopting a business strategy focused on sustainability, and presenting this concern is the main objective of the study. From the methodological perspective, this research presents a qualitative approach,embraces multiple case studies as research strategy and content analysis. Five organizations located in Brazil and recognized by Exame’s Sustainability Guide – Amanco, CPFL…

de benefícios flexíveis e sugerido um novo plano que privilegiasse o colaborador, flexibilizando suas escolhas. De forma geral, pode-se afirmar que, a Flexibilização dos Benefícios contribui para o alinhamento das estratégias da organização e do RH com vistas a atender as expectativas e as necessidades individuais dos funcionários através das suas próprias escolhas. Palavras-chave: Benefícios. Estratégia. Gestão de Pessoas. Benefícios Flexíveis. Escolha. ABSTRACT This article,…

Atuação Estratégica do RH: uma proposta de categorização Autoria: Marina Dantas de Figueiredo, Silvana Oliveira, Larissa Uztároz, Letícia Dias Fantinel, Deise Rambo Resumo A importância da área de Recursos Humanos (RH) ter papel estratégico dentro das organizações é destacada tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial. Com isso, o RH meramente operacional vem perdendo valor se não for agregado a estratégicas competitivas. Com base neste contexto, o principal objetivo deste…

problema. 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS O objetivo do SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças. Podemos observar abaixo a matriz FOFA aplicada a Natura em relação as sua ações ambientais. Existe uma predominância de pontos fortes alinhados as oportunidades, mostrando que a Natura pode adotar uma estratégia de desenvolvimento em frente ao cenário em que se…

outras. Recomenda-se o uso da matriz da Análise SWOT. A palavra SWOT é uma sigla que, em inglês, representa as palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Theats). A origem dessa matriz de análise é bastante imprecisa, porém Sun Tzu (500 a.c.) já havia dito em sua obra A Arte da Guerra: “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se das ameaças” Para utilizar essa matriz de análise, deve…

encerramento, foi retomado o conteúdo dos diversos capítulos e tentou apresentar uma solução para nosso problema. Com bibliografias estudadas, ficou evidente que a gestão de competências é importante para a estratégia organizacional e do departamento de RH tem um papel fundamental na captação e retenção de habilidades individuais, de modo que esses poderes são canalizados para a realização do esperado pelas organizações. Palavras-chave: gestão, competência, estratégia, avaliação de…

FGV-EAESP/GV PESQUISA 1/114 RESUMO A avaliação de resultados em RH tem sido proposta por diversos autores nos últimos anos. As propostas diferem quanto à forma de mensuração da contribuição da área para o desempenho da organização e quanto ao conteúdo do que se propõe, efetivamente, mensurar. Essas divergências refletem, em grande medida, as premissas adotadas em relação ao papel que a área desempenha (ou deveria desempenhar). Esses métodos de avaliação e mensuração são também…