Strategy Business Fgv

370 RAE-Revista de Administração de Empresas | FGV-EAESP ARTIGOS Recebido em 12.12.2012. Aprovado em 01.07.2013 Avaliado pelo sistema double blind review. Editor Científico: Dario de Oliveira Lima Filho DOI: http://dx.doi.org/10.1590/S0034-759020140403 O MARKETING SOCIAL E A PROMOÇÃO DE MUDANÇAS ESTRUTURAIS NO ALEITAMENTO MATERNO Social marketing and the promotion of structural changes on breastfeeding Marketing social y la promoción de cambios estructurales en el lactancia materna…

The case of Famed; 5. Analyzing the organiza­ tional change; 6. Conclusion and final remarks. P a l av r a S - c h av e : mudança organizacional; gestão da mudança; empresa familiar. Key wordS: organizational change; change management; family business. Este artigo avalia a eficácia da gestão do processo de mudança organizacional de uma empresa familiar brasileira, da área de saúde, que está passando por uma fase de sucessão e busca de maior profissionalização. Para atingir o…

case of Famed; 5. Analyzing the organiza­ tional change; 6. Conclusion and final remarks. P a l av r a s - c h av e : mudança organizacional; gestão da mudança; empresa familiar. Key words: organizational change; change management; family business. Este artigo avalia a eficácia da gestão do processo de mudança organizacional de uma empresa familiar brasileira, da área de saúde, que está passando por uma fase de sucessão e busca de maior profissionalização. Para atingir o…

However, it has been observed that the adoption of these new configurations has not occurred in the foreseen speed. This raises questions related to the condition of adoption of these configurations and the profits hoped with the implantation of the strategy of modularization compared with the traditional productive projects. Therefore, considering these premises, the objective of this research is to study how the configurations of Modular Consortium (CM) and Industrial Condominium…

................. 11 Figura 4: Pilares do modelo de negócio e seus blocos de construção. ..................................... 12 Figura 5: Representação gráfica do modelo negócio proposto por Alexander Osterwalder. ... 12 Figura 6: Canvas do Business Model Generation .................................................................... 19 Figura 7: Ponto de equilíbrio do modelo de negócios. ............................................................. 21 Figura 8: Processo de negócio. .....

requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização da FGV. Rio de Janeiro, 30/08/2011. André Barcauí Coordenador Acadêmico Executivo Marta Cardoso de Lima da Costa Rego Prof. Orientador TERMO DE COMPROMISSO O aluno André Luiz Couto Parreira, abaixo assinado, do curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Turma GP 55, realizado nas dependências da FGV, no período de 03/2010 a 07/2011, declara que o conteúdo do Trabalho de…

parte indelegável de sua função. Palavras-chave: Recursos Humanos, Mensuração, Indicadores, Estratégia. JOINING HUMAN RESOURCES AND STRATEGY: A SEARCH FOR INDICATORS OF PERSONNEL MANAGEMENT RESULTS ABSTRACT A longitudinal study was made in a biotechnology company to understand the changes in Human Resources function caused by transformations in the business environment that required a greater contribution of this activity to company results. A search was conducted to identify the…

o que impactará no estudo cada vez mais aprofundado dessas iniciativas. 5 REFERÊNCIAS BARBIERI, J. C. et al Organizações inovadoras: estudos e casos brasileiros. 2 ed. Rio de Janeiro: FGV, 2004. __________________. Organizações inovadoras: estudos e casos brasileiros. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2003 . CHRISTENSEN, C. M. O crescimento pela inovação: como crescer de forma sustentada e reinventar o sucesso. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 DAFT, R. L. A dual-core modelo f…

faces different challenges in ensuring their survival and success in a highly competitive scenario. This article presents some suggestions of strategies that can contribute to the management of higher education institutions. Keywords: management - strategy - higher education * Acadêmica do Curso de MBA em Gestão Empresarial , IMED, Passo Fundo – RS. E-mail: barciapereira@ibest.com.br 2 1 Introdução A definição de estratégias de gestão possibilita adotar uma postura de…

delegating the logistics activity to an external operator, the executives of the contracting company are able to dispose more time and energy to devote themselves to the strategic mission of developing and improving the core competency of their business. In the other hand, these Third-party Logistics are no longer only concerned with its operational performance, but also begin to pursue sustainable growth, supported by a well-defined strategic planning focused in the organization's …