Stephen Robbins Cultura Organizacional 16

EDUCACIONAL – UNIDERP UNIDADE PIRITUBA CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATPS – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Edelvan Araújo da Silva RA 6576306712 Silvano Souza Santos RA 6788428553 Tatiana Alessandra Lopes Araújo RA 6576306770 Valdecir Gregio RA 7168406924 Vanilda Santos Sousa RA 6785396515 Professora

Comportamento Organizacional CAXIAS DO SUL, RS 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 3 PAPEL DOS EXECUTIVOS 5 4 DETERMINANTES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 7 5 NORMOSE E VITIMIZAÇÃO 9 6 INSERSÃO DE MINORIAS NAS ORGANIZAÇÕES 11 7 PODER 12 8 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL 13 9 COMPORTAMENTO DOS GRUPOS 14 10 TOMADA DE DECISÃO 15 11 CULTURA ORGANIZACIONAL 17 12 CLIMA ORGANIZACIONAL 18 13 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 20 14 COMUNICAÇÃO 21 15…

CULTURA ORGANIZACIONAL A cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros de uma organização que a diferencia das demais... a cultura organizacional se refere à maneira pela qual os funcionários percebem as características da cultura da empresa, e não ao fato de eles gostarem ou não delas. Trata-se de um conceito descritivo (Robbins, 2010, p. 501). Segundo Robbins (2010), a maioria das grandes organizações possui uma cultura dominante e diversas…

SUMARIO INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Subsistemas Organizacionais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Cultura organizacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Funções da cultura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Contabilidade na empresa. . . . . . . .

Básicos  Organização  Funções Organizacionais  Eficiência e Eficácia  Definição de Administração Principais Teorias da Administração  Taylor e a Administração Científica  Henry Ford e a linha de montagem  Fayol e o processo administrativo  Max Weber e a burocracia  Enfoque Comportamental  Pensamento Sistêmico Planejamento  Definição  Objetivos  Tipos  Vantagens  Desvantagens Gestão de Pessoas  Liderança  Motivação  Grupos  Equipes Cultura Organizacional II III …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Polo Porto Alegre/ Cavalhada Comportamento Organizacional 1º SEMESTRE Patricia de Farias Borges RA6787378380 Paulo Eduardo RA6986499353 Paulo Cesar Nunes RA6506279130 Adriana de Jesus Ribeiro RA6751352211 Amanda Rodrigues Baptista RA1299435273 ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSOR EAD: Yaeko Ozaki TUTOR PRESENCIAL: Rosimeri Bitencourt de Souza TUTORA A

CORPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Desenvolver a capacidade analítica do corpo discente referente à Comportamento Organizacional Analise do Comportamento Organizacional: Estudo de caso ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬São Paulo 2012 RESUMO Este trabalho tem como objetivo abordar a visão geral sobre o comportamento organizacional, seus conceitos, características, etapas e processos como a…

necessário ter em consideração que as pessoas são diferentes, o que leva a que sejam tomados em consideração certos fatores situacionais, ambientais e até mesmo genéticos que contribuem para o comportamento de cada uma dessas pessoas. Comportamento Organizacional (C.O) Comportamento pode ser definido como entendimento da organização como um todo onde visa avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa ou organização e podemos destacar as seguintes características; …

Introdução Em seu livro ROBBINS, Stephen P., relata que a cultura organizacional de uma empresa basicamente é uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma organização, um sistema de valores com aspectos compartilhados pelos seus membros. Esse sistema é um conjunto de características-chave que a organização valoriza. Segundo ele, existem sete características que, em seu conjunto, capturam a essência da cultura de uma organização. O que é cultura organizacional –…

Lawler (1993) considera a motivação como um fator crítico em qualquer planejamento organizacional; por isso devem-se observar quais arranjos organizacionais e práticas gerenciais fazem sentido a fim de evitar o impacto que terão sobre os comportamentos individual e organizacional. Para ele, é preciso compreender a teoria motivacional para se pensar analiticamente sobre todos os comportamentos nas organizações. Para Robbins (2002), motivação é efeito da influência mútua do individuo com a…