Stakeholders X Shareholders

xi Lista de figuras Figura 1 – Participação relativa de mutual banks x rentabilidade bancária...................................17 Figura 2 – Distribuição de Frequências para alavancagem segundo grupos de “Governança Cooperativa” ................................................................................................................................121 xiii Lista de quadros Quadro 1 – Comparação bancos x cooperativas de…

Modern company management discards the conventional profit and yield measurement position and gives room to management directed towards shareholder wealth. The growth of competitiveness usually demands great investments with a view to additional market share earnings, whose economic recovery is usually evaluated as difficult. Creating value for the shareholders demands financial strategies and new corporate success measures, aimed at adding wealth for its proprietors. Bearing this in…

- Elementos-chave do processo de governança corporativa. ..................................... 30 Figura 2 - Atores e órgãos de governança. ............................................................................... 38 Figura 3 - Modelo dos stakeholders. ........................................................................................ 41 Figura 4 -A pirâmide de Carroll. .............................................................................................. 42 Figura 5…

(Fairness) Visão de longo prazo, considerações de ordem social e ambiental e preocupação com externalidades. 3 - Prestação de Contas (Accountability) Não só entre sócios de capital, mas também com todas as partes interessadas (Shareholders e Stakeholders. 4 - Responsabilidade Corporativa (Compliance) Mais do que obrigação, é desejo de informar para gerar um clima de confiança na empresa. Fonte: IBGC Boas práticas de governança 17 As boas práticas de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE ECONOMIA MONOGRAFIA DE BACHARELADO O DIÁLOGO COM GRUPOS DE INTERESSE (STAKEHOLDERS) NA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO E GÁS MARÇO 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE ECONOMIA MONOGRAFIA DE BACHARELADO O DIÁLOGO COM GRUPOS DE INTERESSE (STAKEHOLDERS) NA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO E GÁS __________________________________ ORIENTADORA: Profa. Valéria Gonçalves da Vinha MARÇO 2003 2 As…

expansão é um objetivo de crescimento empresarial. Em um sistema de livre iniciativa, a empresa tem como obrigação fundamental, a geração de riqueza, como lucros ou resultados. Sobre este assunto, existem dois modelos a serem seguidos: shareholders e stakeholders. Os shareholders predominaram durante a Era Industrial como um modelo de responsabilidade econômica e financeira, onde a empresa era uma entidade econômica e os principais documentos eram o balanço contábil e as demonstrações…

Oliveira Sara Magalhães Sónia Sousa Disciplina Docente Corporate Governance Carlos Alves Local PBS – Porto Business School, Porto, Portugal Date Ano lectivo 2011/12 – Módulo 4 Setembro de 2012 Recomendações de classificação X Confidencial Autorizo o Centro de Documentação e Informação EGP-UPBS a disponibilizar o meu trabalho académico, em suporte papel, no âmbito dos seus serviços. ASSINATURA/DATA Vantagens e Desvantagens da Separação Chairman / CEO …

conjunto e alianças estratégicas 3.3 Avaliação e selecção estratégica 3.3.1 Adequabilidade 3.3.1.1 Estabelecer o racional 3.3.1.2 Projecção das opções 3.3.2 Aceitabilidade 3.3.2.1 Análise do retorno 3.3.2.2 Análise do risco 3.3.2.3 Reacções dos stakeholders 3.3.3 Fiabilidade 3.4 Selecção de estratégias Conclusão Bibliografia Bibliografia complementar Exercício final 67 67 68 68 69 70 70 71 71 72 75 75 77 77 78 79 79 82 83 83 84 85 86 87 90 91 92 93 94 95 96 98 98 98 99 3.2.1…

*Corresponding author. Tel.: +215-898-7786; fax: +215-573-2054. E-mail address: ittner@wharton.upenn.edu (C.D. Ittner). 0165-4101/01/$ - see front matter r 2001 Elsevier Science B.V. All rights reserved. PII: S 0 1 6 5 - 4 1 0 1 ( 0 1 ) 0 0 0 2 6 - X $ 350 C.D. Ittner, D.F. Larcker / Journal of Accounting and Economics 32 (2001) 349–410 1. Introduction The past two decades have witnessed considerable change in managerial accounting practice. From its traditional emphasis on…

.........................................................................................................viii RESUMO.................................................................................................................................... x ABSTRACT ..............................................................................................................................xi 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................