Stakeholders Theory Freeman

AGOSTINHO KRETAN GRILLO GUIMARÃES EDUARDO JOSÉ DO NASCIMENTO FIGUEIREDO FERNANDO MESQUITA PEDROSO LEONARDO GOMES DE SOUZA O GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS COMO FATOR CRÍTICO DE SUCESSO EM PROJETOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADORA: Profª. Ana Paula Cortat Zambrotti Gomes São Paulo Fevereiro /…

Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra Dissertação de Mestrado em Estratégia Empresarial Avaliação do Impacto da Implementação da Responsabilidade Social através das Relações com os Stakeholders Maria Lizete Lopes Heleno Orientador: Professor Arnaldo Fernandes de Matos Coelho Junho/2008 AGRADECIMENTOS A realização deste trabalho foi possível graças à colaboração e apoio de pessoas e instituições, para as quais quero deixar o meu reconhecimento e gratidão. Assim

oportunidades ou ameaças externas e dos pontos fortes ou fracos internos. Simultaneamente, a equipe da alta administração deve levar em conta os desejos competitivos dos vários stakeholders (ou públicos interessados) da organização, porque seu apoio é essencial para uma implementação de estratégias bem-sucedidas. Stakeholders incluem não apenas os administradores e funcionários, mas também os proprietários da empresa (acionistas), fornecedores, clientes, credores e membros da…

capacidade estratégica está na condição da empresa em vencer todos esses desafios por meio da disseminação eficaz de sua estratégia. Para alguns a capacidade estratégica, normalmente atrelada a algum fator mais específico, como a relação com stakeholders (COLLIS; RUKSTAD, 2008); o aprendizado e conhecimento organizacional (WANG; JAW; TSAI, 2012); a solidez da estratégia por meio de planejamento e execução eficientes (BANNISTER; HIGGINS, 1991; ISMAIL; POOLTON; SHARIFI, 2011; TEECE; PISANO; SCHUEN

motivação e continuar persistente diante dos possíveis obstáculos que se apresentarem? Somente quando você tiver a capacidade de responder “sim” a todas essas perguntas é que poderá considerar-se capaz de ter uma visão estratégica. A Teoria dos Stakeholders e as relações interpessoais A partir da década de 1980, o cotidiano das empresas sofreu grandes alterações no que diz respeito à dinâmica e às configurações dos ambientes de trabalho. As antigas preocupações relacionadas apenas…

acordos contratuais explícitos e implícitos, e pela busca de legitimidade. Data desta época a famosa teoria dos stakeholders, desenvolvida por FREEMAN (1984), segundo a qual a idéia de que as empresas não possuem responsabilidades senão em relação aos acionistas deve ser substituída pelo conceito de relação fiduciária da empresa com o conjunto de suas partes interessadas. A teoria dos stakeholders irá revelar-se suficientemente rica e abrangente para ser encampada (e adaptada) pelas três…

seus stakeholders. Pretende ser um agente de mudança, de diferenciação e inovação. Assim, sabendo que as empresas socialmente responsáveis têm de ter como princípios de actuação a ética, a qualidade e a geração de valor, este trabalho espelha a necessidade de clarificar, por um lado, o próprio conceito de responsabilidade social e, por outro, explorar a relação entre este e a cultura organizacional. Palavras-chave Responsabilidade social, Cultura organizacional, Ética empresarial,…

“moralidade mínima”.....................................................................37 2.2.1.3 A moralidade e a geração de valor: a missão moral dos negócios..............................................................39 2.2.1.4 Teoria dos stakeholders...............................................................................................................................40 2.2.2 Os fundamentos filosóficos e a ética…

Porto Alegre: Bookman. por Simon3 (1999). Assim, o processo de inovação nasce na geração de idéias (pesquisa), passando pela implementação (desenvolvimento) e alcançando resultados esperados (de acordo com as demandas da organização e dos stakeholders) do mesmo modo que o processo de comunicação clássico ocorre quando o emissor (ou codificador) estimula o receptor (ou decodificador) a assimilar uma determinada mensagem (ou sinal), através de um canal (ou meio). A guisa de precisão, na função

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ELOISA GONÇALVES ÉRIKA ROSA CURVELO IONICE MIRANDA SANTIAGO RITA ANDRADE SANTOS SALVIANO JUNIOR ESTUDO DOS STAKEHOLDERS DO EMPREENDEDORISMO Porto Seguro 2011 ELOISA GONÇALVES ÉRIKA ROSA CURVELO IONICE MIRANDA SANTIAGO RITA ANDRADE SANTOS SALVIANO JUNIOR ESTUDO DOS STAKEHOLDERS DO EMPREENDEDORISMO Relatório final da disciplina de Pesquisa e Prática Interdisciplinar VI, do curso de…