Stakeholders Internos E Externos Da Petrobras

Estudo de Caso: O ambiente organizacional da Petrobrás 1- Os stakeholders internos da Petrobrás são o Estado brasileiro, o ministro das minas e energia, Bovespa e BNDES. Os externos são indústrias e consumidores em geral de petróleo, gás. 2 - Sim, porque o presidente da republica que nomeia os principais diretores da empresa afetando assim, projetos de longo prazo, crescimento e produtividade da Petrobrás e ainda, através da publicidade onde se confunde o que é marketing institucional e o

organizacional da Petrobrás (final do Cap. 3 do livro texto) a) De acordo com o caso quais são os stakeholders internos e externos da Petrobrás? Por que podemos dizer que até 1995 os concorrentes não eram um stakeholder da organização? Acredita que essa mudança afetou o crescimento da empresa? b) Qual o papel que o Governo Federal na empresa? Porque a estabilidade geopolítica é importante para empresas como a Petrobrás? c) Como o acidente na Baía de Guanabara afetou a Petrobrás e o…

Organizacional da Petrobras (TGA – Teoria Geral da Administração) Aline Gabriele dos Santos Pereira Bismark Victor Diniz Eliabe Medeiros Félix Gabriel da Silva Sheydson Carlos Santos Cortez Professora: Ms. Adrianne Paula Vieira de Andrade Respostas do texto proposto “O Ambiente organizacional da Petrobras” apresentada à professora Adrianne Paula como parte dos requisitos para a obtenção da nota da disciplina. Caicó/RN, Março de 2015 1. Os stakeholders externos…

valioso exemplo de vida. Ao meu namorado, Luiz Murilo Strube Lima, pelo seu amor, carinho, amizade e compreensão. Ao meu orientador e professor, Celso Funcia Lemme, pelo apoio, ensinamentos e orientação neste trabalho. A todos os funcionários da Petrobras que colaboraram com este trabalho, em especial, à equipe da Gerência de Planejamento e Orçamento da área de Estratégia e Desempenho Empresarial, da qual faço parte. Sem a inestimável ajuda e apoio de vocês esta pesquisa não teria sido…

Gabriel Mattar 11311227 , ADM1A 1.) Os stakeholders internos são: o Estado brasileiro e seus acionistas que alteram-se de 4 em 4 anos. Já os stakeholders externos são: os consumidores de petróleo, gás e a mídia. 2.) Sim, afeta. Devido a presidência e altos cargos hierárquicos da empresa serem escolhidos em 4 em 4 anos pelo governo brasileiro, projetos a longo prazo, crescimento e produtividade da Petrobras são afetados com intensidade. Além disso, certos partidos políticos usufruem dessa

Bandeirantes. Por fim, privatizações, fusões e aquisições aumentam a importância dos conselhos de administração. Foi a década de 1990 também que marcou a época em que o empowerment chegou aos conselhos de administração, ou seja, “os conselheiros externos passam a dispor de recursos e de autonomia para monitorar o desempenho da alta gerência e da empresa como um todo; para induzir a alta gerência a alterar a trajetória estratégica da empresa, caso seu desempenho não corresponda às…

ESTUDO DE CASO (BÔNUS): O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS A Petrobras e sua história A Petrobras (Petróleo Brasileiro S.A.) é a maior empresa brasileira. Essa gigante atua no ramo energético e tem papel preponderante na economia nacional desde os tempos de sua conturbada criação. O processo de nascimento da empresa remete-nos às décadas de 1940 e 1950, quando houve grandes debates sobre a questão do petróleo no Brasil. De um lado estavam os grupos nacionalistas, que…

ESTUDO DE CASO (BÔNUS): O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS A Petrobras e sua história A Petrobras (Petróleo Brasileiro S.A.) é a maior em­presa brasileira. Essa gigante atua no ramo energético e tem papel preponderante na economia nacional desde os tempos de sua conturbada criação. O processo de nasci­mento da empresa remete-nos às décadas de 1940 e 1950, quando houve grandes debates sobre a questão do petró­leo no Brasil. De um lado estavam os grupos nacionalistas, que defendiam

1) Os stakeholders internos são a maioria composta pelo governo, sendo uma empresa estatal o governo detém a maior parte da empresa e escolhe quem ocupa seus cargos administrativos, os stakeholders externos são empresas e acionistas estrangeiros. Porque antes de 1995 com o nacionalismo exacerbado não permitia a entrada de acionistas estrangeiros na empresa. Acredito que isso afetou a empresa sim, pois sem concorrentes estrangeiras ela pode se firmar como uma referência nacional, até…

de Governança Corporativa no desenvolvimento de um Planejamento Estratégico Empresarial na Petrobrás. Natal/RN 2011 Crystianne Barros Miranda Danila Bezerra David William Juliano Luiz Frossard Márcio Augusto A influência dos diversos conceitos de Governança Corporativa no desenvolvimento de um Planejamento Estratégico Empresarial na Petrobrás. Trabalho apresentado para avaliação do rendimento acadêmico na disciplina…