Stakeholders Ford

sustentabilidade e da responsabilidade social 5.2.5 Avaliação como processo 5.2.6 Pressões dos interlocutores 5.2.7 O paradigma da sustentabilidade: do single bottom line para o triple bottom line 5.2.8 Papel das lideranças na consideração dos stakeholders 5.2.9 Conclusão 81 83 83 83 84 87 89 89 90 92 94 98 99 101 104 107 109 112 118 119 122 125 126 129 131 133 136 140 144 146 153 156 158 6 UNIDADE 5 – CIDADANIA EMPRESARIAL 6.1 Questão social no Brasil contemporâneo 6.2…

grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros. Desde a fusão, os…

combustão, elétrica), novos materiais e novos processos. • Impactos: grandes escalas, produção em série e diversificação industrial. Da “era ferroviária” à “era automobilista”. • Ícone da produção em série no inicio do século XX: O Modelo T, de Ford: 10.607 unidades (1908) para 730.041 (1917). 5. A ascensão do capital • Transposição histórica: do poder da terra para o poder do capital. • A emersão da nova classe dominante: os proprietários de grandes manufaturas e os empreendedores…

Gerenciais Administração de empresas O sucesso da empresa esta na maneira como ela é administrada. Tudo que compramos sempre vem de empresas. Taylor Criador de métodos Científicos , dividiu as tarefas em etapa medindo o tempo de trabalho. Henry Ford Tarefa total desmembrada em etapa, ele criou assistências técnicas e divisão de estados Manual. Produção em massa , Pontos de venda , Assistência Técnica . Fayol , Fabrica, Vendas, Função Financeira Controle administrativa.…

de negócios em que a companhia acredita que residam as forças existentes, tais como alta tecnologia, baixos custos ou posições fortes no mercado. A administração estratégica surgiu, de acordo com Wright (2011), durante os anos de 1950, quando a Ford Foundation e a Carnegie Corporation financiaram uma análise de currículo e ensino de escolas de administração, que deu origem ao relatório Gordon-Howell. Esse relatório concluiu que deveria conter na grade de ensino das universidades de…

responsabilidade social 94 5.2.5 Avaliação como processo 98 5.2.6 Pressões dos interlocutores 99 5.2.7 O paradigma da sustentabilidade: do single bottom line para o triple bottom line 101 5.2.8 Papel das lideranças na consideração dos stakeholders 104 5.2.9 Conclusão 107 6 UNIDADE 5 – CIDADANIA EMPRESARIAL 6.1 Questão social no Brasil contemporâneo 6.2 Programas de atuação social 6.2.1 Voluntariado empresarial 6.2.2 Inclusão de pessoas com…

então renomada Inoxel.A empresa Inoxel pelo seus produtos e pela qualidade dos tais,firmou parceria com importantes empresas do ramo automobilístico,petrolífero e petroquímico tais como:Petrobras,General Motors,Volkswagen,Fiat,Mercedes Benz,Toyota,Ford entre outros.Nossas principais atividades em serviços são: -Calderaria Industrial -Estruturas metálicas -Vasos de pressão e tanques estacionários -Silos, chaminés e ciclones -Filtros manga Tubos, dutos,curvas e bifurcações - Grades,…

.............47 4.2.2 General Motors do Brasil ................................................................................49 4.2.3 DaimlerChrysler do Brasil .............................................................................50 4.2.4 Ford Motor Company do Brasil .....................................................................51 4.2.5 Casas Bahia Comercial Ltda. ..........................................................................53 4.2.6 Basf S/A .........................

apenas é colocada em questão em meados dos anos 70 do século XX.  Considerava que os operários não eram inteligentes e portanto só poderiam “fazer”. O “saber” ficava para uma pequena maioria que não era preguiçosa.  Surge também nesta fase Henry Ford. Com o mesmo objectivo de Taylor, procurava optimizar a sua produção ao máximo. 1  Para Taylor as pessoas eram máquinas: “infelizmente sempre que preciso de dois braços, vem uma cabeça atrás”.  O mercado não tinha qualquer poder. O…

preparar gerentes para olhar a empresa como um sistema integrado e não partes isoladas;  Na década de 40, Joseph Schumpeter discutia a ideia de que estratégia em negócios abrangia mais do que simplesmente definir preços;  Na década de 50, a Fundação Ford e a Carnegie Company recomendaram o ensino de Política dos Negócios nas escolas de ADM; 6 EVOLUÇÃO da ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA  Na década de 60, livro de Edith Penrose ligou o crescimento das empresas ao controle de recursos; …