Stair

Aumento da qualidade da decisão. Para medir o valor da informação o gestor deve dispor da informação de forma que ela reduza as incertezas encontradas no decorrer do processo decisorial, e conseqüentemente, aumente a qualidade da decisão. Segundo STAIR (1998, p. 5), “conjunto de dados, regras, procedimentos e relações que devem ser seguidos para se atingir o valor informacional ou resultado adequado do processo está contido na base do conhecimento”. A base do conhecimento…

direção e controle) voltado para resultados”. Desta forma, a gestão da informação compreende o processo de administrar informações, de modo a verificar se elas são valiosas a ponto de ser aplicáveis na atividade administrativa. Sobre esta colocação, STAIR E REYNOLDS (2002, p.7) propõem que o valor da informação “está diretamente ligado ao modo com que esta auxilia os tomadores de decisão a alcançar as metas de sua organização”. Desta forma, percebe-se que, maior vai ser o valor da…

programas ou funções para a realização de uma aplicação. 2 – Segundo, Stair e Reinolds os SI são um conjunto de componentes inter-relacionados que indicam as formas como a informação é manipulada pelos SI. Quantos e quais são estes componentes? R: São 5 componentes, Coleta, Manipulação de dados, Armazenamento, Disseminação dos dados e informações e Fornecimento de mecanismo de retroalimentação. 3 – Segundo Stair e Reynolds qual é a diferença entre dados e informações ? Cite…

/ ou processada, pois, isso, refletira no processo de tomada de decisão da organização; • Para Rezende, as informações de qualidade devem ser: • Comparativas; Confiáveis; Geradas em tempo hábil ao nível de detalhe adequado. • De acordo com Stair, devem possuir características bem definidas, tais como: Características da Boa Informação Característica Definição Precisa A informação Precisa não tem erros. Completa A informação Completa contém todos os fatos importantes.

definição, um sistema por meio do qual os dados são obtidos, processados e transformados em informações, de forma esquematizada e ordenada, para servirem de subsídios ao processo de tomada de decisões. (CHIAVENATO, 2002, p. 567). Para Stair & Reynolds (2006) um sistema de informação pode ser entendido como um conjunto de componentes que se inter-relacionam envolvendo a coleta, manipulação e disseminação de dados e informações que proporcionam um mecanismo de…

diferencial para lidar com as decisões. Portanto, esse diferencial parte da importância de uma empresa ter um Sistema de Informação (SI) capaz de auxiliar nas operações administrativas e impulsionar o planejamento para que haja um melhor controle. Stair (1998, p.17), reforça essa idéia dizendo que “um sistema de informação eficiente pode ter um grande impacto na estratégia corporativa e no sucesso da organização”. Esse impacto reflete na capacidade da empresa em lidar com as decisões e…

executam e com as informações e documentos que manipulam) também fazem parte do SI. O SI é algo maior que um software, pois além de incluir o hardware e o software, também inclui os processos (e seus agentes) que são executados fora das máquinas. Stair (1998, p. 12) afirma que um sistema de informação não necessariamente precisa de assistência de computadores, e ainda, que em SI “[...] o processamento envolve a conversão ou transformação dos dados em saídas, úteis. O processamento…

riscos de, por exemplo, assaltar um banco ou um comércio portando uma arma de fogo. Os crimes cometidos com o auxílio do computador, normalmente, são difíceis de ser detectados, costumam envolver grandes quantias e são crimes considerados ‘limpos’ (STAIR, 1998). 2.2.1 A Expressão “Crime de Informática” Durante o desenvolvimento do trabalho constatou-se que diversos autores utilizam o termo “crime” quando estão falando dessas condutas lesivas a dados, informações ou sistemas…

Informação eficiente pode ter um grande impacto na estratégia corporativa e no sucesso da empresa. Esse impacto pode beneficiar a empresa, os cliente e/ou usuários e qualquer indivíduo ou grupo que interagir com os Sistemas de Informação (Oliveira, 1988; Stair, 1988). Entre os benefícios que as empresas procuram obter por meio dos Sistemas de Informação estão: ● suporte à tomada de decisão profícua; ● valor agregado ao produto (bens e serviços); ● melhor serviço e vantagens…

Aumento da qualidade da decisão. Para medir o valor da informação o gestor deve dispor da informação de forma que ela reduza as incertezas encontradas no decorrer do processo decisorial, e conseqüentemente, aumente a qualidade da decisão. Segundo STAIR (1998, p. 5), “conjunto de dados, regras, procedimentos e relações que devem ser seguidos para se atingir o valor informacional ou resultado adequado do processo está contido na base do conhecimento”. A base do conhecimento facilita…