Spector 2006

ambiente de trabalho, seja por falta ou atraso. Isto é, a soma dos períodos em que os empregados de uma organização se encontram ausentes do trabalho, não sendo essa ausência motivada por desemprego, doença prolongada ou licença legal. Assim, ROBBINS (2006, p.21) define: “O absenteísmo é definido como o não comparecimento do funcionário ao trabalho”. As causas e conseqüências do absenteísmo são amplamente estudadas, e através de pesquisas verificou-se que as principais causas são…

usado para definir a variação de pessoal entre uma organização e seu ambiente; ou seja. O intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e que saem da organização (CHIAVENATO 2002). SPECTOR (2006), diz que geralmente, a rotatividade de pessoal é expressa por meio de uma relação percentual entre as contratações e os desligamentos relacionados com o número médio de participantes da organização, no decorrer de certo período…

Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano nas organizações. 8. ed. 3. reimpr. São Paulo: Atlas, 2006. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. FIORELLI, José Osmir. Psicologia para administradores: integrando teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006. BIBLIOGRAFIA complementar BERGAMINI, C. W.; CODA, R. Psicodinâmica da vida organizacional. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2005. FREITAS,…

estar dos colaboradores. “Um grande número de projetos comuns é utilizado em pesquisa organizacional. Cada um deles tem seus próprios pontos fortes e fracos em particular, de modo que nenhum planejamento é, necessariamente, superior aos outros” (SPECTOR, 2002, p. 31). III CONSIDERAÇÕES FINAIS da organização e dos seus colaboradores. A cultura organizacional influência todos os membros inseridos em sua estrutura. Assim a cultura pode reforçar as características individuais e/ou…

pensamento, Marras (2005) diz que "cada um desenvolve forças motivacionais distintas em momentos distintos e que essas forças afetam diretamente a maneira de encarar o trabalho e suas próprias vidas". Já as motivações extrínsecas relatadas por Bergamini (2006), estão baseadas em fatores externos, tais como uma recompensa ou uma forma de evitar uma punição, sendo assim do meio ambiente, um sinônimo de condicionamento, onde pressupõe ao comportamento humano para o âmbito de planejamento,…

de trabalho para assim conseguirem ganhar seus salários superiores e alcançarem seus 4 objetivos de poder usufruir de uma vida mais satisfatória (CHIAVENATO, 2000). Mas o que leva as pessoas a se comprometerem com o trabalho? Autores como Spector (2006), Krumm (2005), Casado (2002), abordam fatores como a motivação para tentar compreender o contexto organizacional. 3.2 Motivação no trabalho Krumm (2005) aborda que a palavra motivação pode gerar significados diferentes para…

conceito de competência, dizendo que o “treinamento é o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos”. Spector (2006) destaca a importância do treinamento para as empresas. Para o autor, o treinamento é uma das principais atividades das organizações, sendo necessário tanto para novos funcionários como para os experientes. Os novos…

que têm, seja no todo, seja em relação a alguns de seus aspectos. (SPECTOR, 2006, p. 320). Schermerhorn Jr., Hunt e Osborn (1999, p. 93) afirmam que a satisfação no trabalho é a medida em que as pessoas se sentem de modo positivo ou negativo em relação ao seu trabalho. 41 A satisfação no trabalho é uma dentre as atitudes importantes que influenciam o comportamento humano no local de trabalho. Wagner III e Hollenbeck (2006, p. 121) dizem ainda que a satisfação no trabalho é um…

utilizada nos estudos e nas pesquisas do comportamento organizacional (Spector, 1997). Neste sentido, foram realizados inúmeros estudos sobre a temática de satisfação no trabalho (Poza, 2001). Segundo Locke (1976, p. 1300) satisfação no trabalho pode ser definida como “ Um estado emocional positivo ou de prazer, resultante da avaliação do trabalho ou das experiências proporcionadas pelo trabalho “. Por sua vez, Spector (1997) define satisfação no trabalho como sendo uma atitude,…

tipo de motivo ou razão. O comportamento humano sempre é motivado. Sempre há um motor funcionando, que movimenta o comportamento humano. De vez em quando o motor fica em ponto morto ou pára de funcionar e a pessoa fica desmotivada (MAXIMIANO, 2006, p. 147). Ela tem a ver com a direção, intensidade e persistência de um comportamento ao longo do tempo. A direção refere-se à escolha de comportamentos específicos dentro de uma série de comportamentos possíveis; por exemplo, um…