Socialização Organizacional Integração Na Organização

práticas que caracterizam a habilidade da organização, de forma consistente, criar novos conhecimentos, disseminá-los e incorporá-los em novos produtos e processos. O conhecimento é visto como um ativo corporativo que deve ser gerido como outros ativos mais tangíveis, por meio da definição de princípios, processos e infraestrutura. O objetivo maior da gestão do conhecimento é fazer com que todo o conhecimento produzido seja aplicado dentro da organização criando competências…

corrige desempenho Melhora ou desenha sistemas TECNOLOGIA Trabalha com uma variedade de tecnologia Seleciona tecnologia Aplica tecnologia às tarefas Mantém o equipamento Modelo clássico Ênfase na tarefa e na tecnologia Fundamentado na estrutura organizacional Busca da eficiência através do método e racionalização do trabalho Preocupação com o conteúdo do cargo Baseado em ordens e imposições Trabalhador executa e obedece Conceito de homo economicus Recompensa salarial e material…

Administração de Empresa – 4DADN Nomes : Lilian Cristina Gomes RA: 201014168 Liliane Hadama RA: 200402019 Interação Humana e Gestão Questionário sobre valores, mudanças e ações na construção Organizacional. São Paulo 2013 1- O que são valores pessoais e Organizações e quais as relações existentes entre esses conceitos? R: Valores pessoais são justificadas por suas opções entre o que é bom ou mau, certo ou errado, feio…

práticas físico-esportivas e de lazer para pessoas com deficiência: (1) Política Nacional de Esporte produzida pelo Ministério do Esporte e (2) Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência produzida pela então Coordenadoria Nacional para Integração da Pessoa Portadora de Deficiência (CORDE), atual Subsecretaria Nacional de Promoção dos Direitos da Pessoa com Deficiência (SNPD). Os documentos foram avaliados de acordo com os critérios propostos por Cellard (2008): análise de…

interpessoais constituem a seiva vital das organizações. Os elementos formais (estrutura administrativa) e informais (relacionamento humano, que emerge das experiências do dia-a-dia) integram-se para produzir o padrão real de relacionamento humano na organização. Como o trabalho é verdadeiramente executado e quais as regras comportamentais implícitas que governam os contatos entre as pessoas – esta é a estrutura de contatos e comunicações humanas a partir da qual os problemas de política…

conhecimento individual em nível organizacional. Para Drucker (1994) o conhecimento se combinado com as novas tecnologias, assim como o talento dos trabalhadores envolvidos nos processos, pode impulsionar e adicionar valor aos produtos e aos serviços. Este artigo busca analisar o uso dos portais corporativos pelas organizações como plataforma de apoio no processo de criação de conhecimento organizacional, utilizando-se como base a Teoria de criação do conhecimento organizacional…

2-Cultura Organizacional A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização. A cultura precisa ser alinhada juntamente com outros aspectos das decisões e ações da organização como planejamento, organização,…

CULTURA ORGANIZACIONAL É o conjunto de valores, crenças orientadoras, conhecimentos e modos de pensar compartilhados pelos membros de uma organização e transmitido aos novos membros como adequado. Representa a parte não-escrita, o sentimento da organização. Proporciona aos membros da organização um senso de identidade organizacional e gera um comprometimento com crença e valores que são maiores que os próprios membros da organização. SURGIMENTO DA CULTURA A cultura de uma…

2013 Índice Índice 1 Conceito de Cultura 2 Enquadramento da cultura organizacional 2 2.1. Origem da cultura organizacional 2 1.2.Formação de uma cultura organizacional 3 1.3.Caraterísticas 4 1.4.Componentes 5 1.5.Influência do clima na cultura organizacional 5 Finalidade da cultura organizacional 6 Modelos de análise da cultura organizacional 6 4.1. Os níveis culturais de Schein 6 4.2. O iceberg da cultura organizacional de Stanley 9 4.3. Os dois níveis de Kotter e Heskert…

A Teoria Organizacional” foi tratado em algumas edições anteriores do BateByte em 2002. Os primeiros artigos divulgados abordaram as questões básicas sobre o que são as organizações e por que elas existem, a finalidade da teoria organizacional e sua relação com o desenho organizacional, como os gerentes podem usar a teoria e o desenho organizacional para tornarem as empresas mais eficientes. Na seqüência, foram tratados com mais detalhes os aspectos do desenho da estrutura organizacional…