Socialização Organizacional Integração Na Organização

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Cristiane Rodrigues Marcolino A IMPORTÂNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA RETENÇÃO DE TALENTOS. Estudo de caso em uma indústria de Refratários em Betim- MG. Belo Horizonte 2013 Cristiane Rodrigues Marcolino A IMPORTANCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA RETENÇÃO DE TALENTOS. Estudo de caso em uma indústria de Refratários em Betim- MG. Projeto de Pesquisa apresentado ao…

Gestão do conhecimento O que é gestão do conhecimento? Refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. Como um conjunto de agentes gestores de todo o conhecimento individual e organizacional. Seja expressa pela cultura, seja pela área de sistemas, de recursos humanos, seja pela área de estruturas e processos, seja pela inovação, gerenciamento de resultados, enfim, engloba toda a empresa envolvida no cenário…

os novos modelos organizacionais como os chamados clusters (agrupamentos de empresas), as alianças estratégicas, as redes de cooperação, as cadeias etc, considerados como resultados das mudanças nessas relações inter-firmas e das mudanças nos processos de administração do conhecimento. Ressaltamos também que a Gestão do Conhecimento é altamente política uma vez que, ao se tratar das questões de informação e conhecimento, toca-se diretamente nas questões cernes da organização, é uma…

1. Estrutura Organizacional “Modelo organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. (Oliveira, 2010, p.69) Para montar a estrutura organizacional de uma empresa deve-se estabelecer objetivos e estratégias com a finalidade de…

no exterior. Só em solo japonês já são 40 anos de experiência.” Essa informação auxilia a compreensão da cultura organizacional e trata de: Resposta Selecionada: Corretaa. Conhecer a trajetória histórica da empresa. Resposta Correta: Corretaa. Conhecer a trajetória histórica da empresa. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Marcio trabalha há quatro anos em uma organização que atua no campo das telecomunicações desde 1982. Nos últimos meses observou-se uma discreta curva…

assistência na execução das tarefas e motivando-as continuamente para suprir as necessidades da empresa e pessoais de cada um. Portanto a direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados. É essencial então que os gestores sigam os seguintes passos: Boa comunicação, liderança e motivação. PASSO 2 1. DUPLAS | TAREFAS | Luciana e Mariana | Responsáveis pela legalidade junto aos…

Caso IBM O caso a ser apresentado aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market Driven Quality, suapolítica de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu, suas vendas caíram mais de 5%, sendo este o primeiro déficit de sua história.…

|Caso IBM | |O caso a ser apresentado aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, | |como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market Driven Quality, sua política de | |qualidade.

2.5 - Estudo de Caso/Exercício Prático/Seminário/Dinâmica de grupo 3 - RECURTAMENTO & SELEÇÃO DE PESSOAL 3.1- Abertura de Vaga 3.2- Fontes de Recrutamento 3.3- Processo de Seleção 3.4- Laudo Final 4 – SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL 4.1 – Conceito 4.2 – Métodos para promover a socialização 5. Sistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos 5.1 Treinamento & Desenvolvimento de RH. 5.2 Meios de Levantamento de Necessidades de Treinamento. 5.3 Planejamento do Treinamento. 5.4 Avaliação…

Conhecimento;Inovação 1. Introdução Na atualidade a Gestão do Conhecimento tem se apresentado como uma ferramenta estratégica para as organizações se manterem competitivas no mercado globalizado, visto que o conhecimento é um bem que qualquer organização, independente do seu tamanho ou tipo de negócio, possui, desenvolve e dissemina. Reis apud Aleixo (2003), enfatiza que o ambiente nesta nova era, tanto para as indústrias quanto para as empresas prestadoras de serviços, exige novas…