Trabalho

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006

Trabalho em equipe como fator facilitador da Gestão do Conhecimento
Viviane Maravieski Pereira (UTFPR) [e-mail] Isaura Alberton de Lima (UTFPR) [e-mail]

Resumo: Este artigo se propõe a tecer considerações sobre o trabalho de equipes, com objetivo de disseminar o conhecimento nas organizações. Mostra como a gestão do conhecimento, produzida por essas equipes pode ser aproveitada para gerar vantagem competitiva e inovações nas organizações. No mercado globalizado onde essas empresas atuam, faz-se imprescindível um acompanhamento das mudanças que ocorrem dia-a-dia nas organizações. Palavras-chave: Equipes; Gestão do Conhecimento;Inovação

1. Introdução Na atualidade a Gestão do Conhecimento tem se apresentado como uma ferramenta estratégica para as organizações se manterem competitivas no mercado globalizado, visto que o conhecimento é um bem que qualquer organização, independente do seu tamanho ou tipo de negócio, possui, desenvolve e dissemina. Reis apud Aleixo (2003), enfatiza que o ambiente nesta nova era, tanto para as indústrias quanto para as empresas prestadoras de serviços, exige novas capacidades para assegurar o sucesso competitivo. A capacidade de mobilização e exploração dos ativos intangíveis ou invisíveis tornou-se muito mais decisiva do que investir e gerenciar ativos físicos tangíveis no momento de avaliar a performance das empresas. Objetivos compartilhados por um grupo de pessoas criam um sentimento de coletividade que permeia a organização e abrem espaço para a coerência, tornando as pessoas mais aptas a se empenharem em grandes desafios. Os objetivos comuns têm como base os objetivos pessoais. Só as pessoas que traçam objetivos pessoais são capazes de comprometer-se com objetivos comuns. Daí a importância de se estimular o conhecimento e lapidar os modelos mentais, de forma que as pessoas percebam a importância dos objetivos comuns para a organização