Sobre A Petrobras

Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistemáticas, desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de Suprimento e, conseqüentemente, a satisfação dos clientes O Transporte tem um efeito marcante sobre as decisões logísticas de cadeias de suprimentos. O nível de serviço e os custos resultantes do formato de distribuição, da qualidade, do tipo de carga, e dos demais custos envolvidos influenciam a tomada de decisão na logística das…

que o País precisa de novas estruturas institucionais e/ou empresariais nesse processo? LEIA TAMBÉM: Especial sobre o pré-sal No fundo, o que está em pauta é a eventual necessidade de reformar o marco regulatório que rege o petróleo a partir da nova realidade. O assunto é assustadoramente controverso, pois esbarra em várias questões simultaneamente: o papel e a posição da Petrobras; o grau e o formato da participação estatal em todo o processo; a distribuição dos ganhos entre a…

PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO A Petróleo Brasil S/A (Petrobras) foi criada no dia 3 de outubro de 1953, pelo então presidente Getúlio Vargas, tendo como principal objetivo a exploração petrolífera no Brasil em prol da União, impulsionado pela campanha popular iniciada em 1946, cujo slogan era “o petróleo é nosso”. Consiste numa empresa estatal de economia mista, ou seja, é uma empresa de capital aberto, sendo o Governo do Brasil o acionista majoritário. A Petrobras atua nos seguintes…

TRABALHO AVALIÁTIVO MÓDULO 04 AUTOR: LILIANA MIRIAM SANTOS TRIBOSSI INDAIATUBA – SP 13/05/2013 Trabalho Avaliátivo do Módulo 04 (A atividade Da Empresa Petrobrás enquadra-se na missão da empresa? / A visão de 2010 pode contrariar a missão definida, porque?) DISCIPLINA: ( Online )Gestão Empreendedora PROFESSORA: Ana Paula FACULDADE: MaxPlanck…

INTRODUÇÃO A produção textual interdisciplinar individual é uma pesquisa de campo, baseada nos assuntos abordados nas disciplinas de Logística Internacional, Gestão de Custos em Logística e Finanças Empresariais. Na logística internacional será abordado sobre as exportações dos produtos e de gestão logístico e como sistemas de gestão de estoques, de frotas e rasteio das mercadorias. Na gestão de custos na logística e finanças empresariais os custos logísticos presentes nas atividades…

España y Portugal Sistema de Información Científica Karina Lima da Silva, Marcelle Colares Oliveira, Marcia Martins Mendes De, Osório Cavalcante Araújo A Implementação dos Controles Internos e do Comitê de Auditoria Segundo a Lei SOX: o Caso Petrobras Contabilidade Vista & Revista, vol. 20, núm. 3, julio-septiembre, 2009, pp. 39-63, Universidade Federal de Minas Gerais Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=197014573003 Contabilidade Vista & Revista,…

stakeholders internos e externos da Petrobras? Stakeholders internos: o Estado brasileiro, os acionistas, o ministro de Minas e Energia, seusempregados, o BNDES.Stakeholders externos: o sindicato (Sindipetro), os clientes, os fornecedores, as bolsas devalores Bovespa e Nyse, a BNDES Participações S.A. 2. O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista afeta sua posição destakeholder? Justifique. Sim, pois como o estado é o maior acionista ele tem poder de veto sobre a…

Cliente BR Sinopse A Petrobras criou o chamado "Canal Cliente" com o objetivo de reduzir o custo de atendimento de seus clientes, aumentando a personalização dos contatos e a disponibilidade de informações. Era sua intenção, também, aumentar a eficiência e a agilidade de todo o processo de cobrança. Hoje, 60% dos clientes usam o meio eletrônico para fazer negócios com a Petrobras, o que corresponde a 1.350 transações on-line por dia. Paralelamente, a Petrobras fez um…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Estudo de caso Petrobrás Estudo de Caso: Petrobrás Exercício 1 – Stakeholdrs Externos: BNDES (Banco nacional de desenvolvimento Social); Clientes (Indústrias produtoras de veículos, distribuidores de combustíveis e refinarias estrangeiras); Fornecedores (Grandes estaleiros e conglomerados da indústria de navegação marítima e o Sindpetro (Sindicato das indústrias de petróleo. Stakeholdrs Internos: Governo por possuir mais de 50% das ações

As doenças que podem causar o declínio das Empresas e seus Sintomas 1. Doenças Econômicas 1.1. Retorno nulo ou irrisório sobre o capital investido. 1.2. Retorno baixo sobre o ativo total. 2. Doenças Financeiras 2.1. Despesas financeiras elevadas. 2.2. Alta necessidade de capital de giro. 2.3. Alta influência de capital de terceiros. 3. Doenças Técnicas 3.1. Alto nível de reclamações e devoluções pelos clientes. 3.2. Alta dependência tecnológica externa. 4.…