Slide Chiavenato

Noções de controle (slide 1) O controle visa guiar e regular as atividades da empresa a fim de garantir o alcance dos objetivos almejados. Se as coisas ocorressem de acordo com o que foi planejado, não haveria necessidade de controle. O controle existe porque algo pode sair diferente daquilo que foi planejado. O controle é a função administrativa que consistem em medir, avaliar e corrigir o desempenho ou os resultados para assegurar que os objetivos da empresa sejam plenamente…

Thomson, 2002. Introdução, p. 1-30. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações: edição compacta. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Cap. 1, 2, 3, 4, 5 e 6, p. 7- 116 PLANEJAMENTO 26/03/2012 Reuniões para avaliar cada material coletado pelos componentes do grupo. Definição dos procedimentos didáticos a utilizar na socialização. Preparação do material a ser usado na aula: slide, ficha-resumo, entre…

inovações nas comunicações e telecomunicações, a computação, a grande adesão ao computador doméstico e microprocessadores e a implementação da internet no Brasil, regulamentada pelo comitê gestor da internet (CGI.br), entre outros fatores. Segundo Chiavenato, na sociedade da informação, o capital financeiro cede o trono para o capital intelectual. A nova riqueza passa a ser o conhecimento, o recurso organizacional mais valioso e importante. Historicamente, as organizações atravessaram o…

fala sobre recursos humanos na administração, organização e pessoas no contexto de ambiente organizacional e nas suas questões emocionais e como ela pode afeta a o ambiente a sua volta ou a organização onde ela esta inserida. Biografia Idalberto Chiavenato nasceu em 1936 em Viradouro, interior do estado de São Paulo. É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de Administração de Empresas e Recursos Humanos. (Fonte:…

php/46162/mod_page/content/4/DisciplinaNCOUMclassica.swf T. Clássica Henry Fayol 1911 1947 Ênfase na estrutura Aumentar a eficiência por meio da estruturação e disposição dos órgãos componentes das organizações e suas inter-relações. (Chiavenato, 2004) Para Weber a organização formal voltada para racionalidade e para a eficiência Definiu as funções básicas do Administrador: Planejar, organizar, controlar, coordenar, e comandar - POCCC. Direcionou o trabalho para empresa.…

perfil do conflito para elaborar uma apresentação criativa e motivacional para que envolva a problemática e principalmente a estratégia que potencialize essas mudanças dentro do contexto esperado; para tal, utilizar o Power Point com no máximo 15 slides . Passo 3 Criar um Plano de Ação a ser aplicado à equipe para motiva-los, mostrando a importância e necessidade das mudanças. ETAPA 3 Esta atividade é importante para que você compreenda a importância da estratégica na gestão…

etc. e) Necessidades de auto-realização: relacionadas com o desejo de cumprir a tendência que cada um tem de realizar seu potencial (autodesenvolvimento, auto-satisfação). Teorias X e Y de Douglas Mcgregor Chiavenato[6] apresenta em seu livro “Recursos Humanos” apresenta as Teorias X e Y de Douglas McGregor. McGregor identificou dois padrões conflitantes de crenças básicas, que denominou Teoria X e Teoria Y. Quadro: 3.1 Teoria X &…

Contemporâneas Introdução aos Estudos de Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional (CO): Comportamento da pessoa ou grupo diante da estrutura de organização (pg3 Slides). Modo pelo qual uma pessoa ou Organização age ou reage em suas interações com o ambiente e em resposta aos estímulos que recebe (chiavenato, 2006). Organização: Uns sistemas aberto pois recebe influencia do sistema externo. É o conjunto de pessoas que unem esforços para alcançar um objetivo…

1.1 -CONTEXTUALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ESTUDADA (1 slide) Farroupilha, Rio Grande do Sul em 1971; Bovespa (2012) a empresa está inserida no setor de atividade têxtil e vestuário com a descrição de fabricação de calçados em geral; Melissa, Grendha, Rider e Cartago, Ipanema, Grendene Kids e Grendene Baby; Comercialização dos produtos; Funcionários: 24.936; 12 indústrias; 6 unidades: de Sobral, Fortaleza, Crato no estado do Ceará, Farroupilha e Carlos Barbosa no Rio Grande do Sul e Teixeira de

(2002, p.43), os fatores que determinam o modelo de gestão de pessoas de uma organização são: tecnologia adotada, estratégia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura organizacional e fatores externos. Da mesma forma, Chiavenato (2003, p.80) afirma que “A moderna gestão de pessoas procura tratar as pessoas como pessoas e simultaneamente como importantes recursos organizacionais, mas rompendo a maneira tradicional de tratá-las meramente como meios de…