Slide Chiavenato

Emerson, entre outros, as indústrias foram analisadas de baixo para cima, ou seja, do operário ao gerente, com foco no método de trabalho. Estudaram o processo produtivo em seus movimentos e tempos de execução de cada tarefa para padronizá-los, Chiavenato (2000). Segundo este autor, esta é a Administração Científica, onde a ênfases nas tarefas e no controle dos operários visavam aumentar a produtividade. Taylor propôs a divisão do trabalho de forma a especializar cada operário em apenas…

autoridade pressupõe um tipo de dominação legal que vai buscar a sua legitimidade no caráter prescritivo e normativo da lei; Na sociedade tradicional (tribo, clã, família) predominam as características conservacionistas, patriarcais e patrimonialistas (Chiavenato 2003, p. 258-262); a autoridade que a preside é dita tradicional, na qual a obediência é justificada pela tradição, pelo hábito ou pelo costume. Na sociedade carismática (partidos políticos, grupos revolucionários, nações em…

dominar as três habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização. Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Segundo Chiavenato habilidade técnica consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o nível operacional. Logo as…

hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Operacional O planejamento no nível operacional é chamado planejamento operacional e envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetido a um processo reducionista típico da abordagem do sistema fechado. (CHIAVENATO, 2007, p.187). Pesquisa comparativa Conclui-se que Planejamento para Chiavenato (2007), Robbins (2000) e também com…

hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático - é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166). Exemplificando: No Banco do Brasil…

qualidade que respeitem a vida e o bem estar de seu próximo, clientes e colaboradores, oferecendo serviços desenvolvidos com ética, responsabilidade social e dedicação, que permitam gerar lucratividade e garantir um crescimento sustentável”. Segundo Chiavenato (2005): A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a…

METODOLOGIA: Aulas expositivas, aulas práticas baseadas em resoluções de exercícios, apresentação de slides e diagramas com o retroprojetor e apresentação dinâmica em data show. RECURSOS DIDÁTICOS: Quadro branco, lista de exercícios, estudos de caso, livro didático, biblioteca, kit multimídia com notebook e data show AVALIAÇÃO: Provas e trabalhos propostos pelo docente. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: CHIAVENATO, IDALBERTO. Introdução à teoria geral da administração. 7.ed. Rio de Janeiro:…

estas deixam seus recrutamento e seleção nas mãos de terceiros e perdem por não investir em capacitação de colaboradores, inovação e retenção de talentos. REFERENCIAL TEÓRICO A pesquisa embasa nas obras de renomados autores como Boog (1980); Chiavenato (2010); Milkovich (2010); e Robbins (2005). METODOLOGIA Opta-se como metodologia para elaboração do trabalho a pesquisa bibliográfica. Realização de leitura crítica, redação de resumos e idéias, elaboração de fichamentos das…

NOVAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 1° Slide - Se analisarmos os embasamentos de teorias anteriores verificamos que a função do administrador nao foge a regra de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Porem com o passar dos anos e a evoluçao das tecnologias e globalização, o administrador vem acomulando tarefas, pois tem de ser multifuncional, atualizado quando as questoes do mundo a sua volta. Tornou-se um ser mutativo, que se adapta de acordo como ambiente. As teorias posteriores aos

Slides 1 - Novas Abordagens da Administração Os paradoxos das Ciências As ciências sempre guardaram um intimo relacionamento entre si, principalmente depois da revolução sistêmica e cibernética. Slide 2 1 - Darwinismo Organizacional (Charles Darwin - Século XIX) A complexidade organizacional dos seres vivos ocorre sem necessidade da intervenção de qualquer força não natural. Não são os mais fortes da espécie que sobrevivem, nem os mais inteligentes, mas os que se adaptam…