Liderança Situacional

LIDERANÇA SITUACIONAL A liderança situacional é a relação entre a quantidade de orientação e direção que o líder oferece, acrescido da quantidade de apoio de comportamento de relacionamento e a análise do nível de maturidade dos subordinados no desempenho de uma tarefa, função ou objetivo específico. Este conceito auxilia as pessoas que tentam exercer a liderança, independentemente do seu papel, a serem mais eficazes em suas interações cotidianas com os outros. Oferece aos líderes maior compreensão de relação entre um estilo de liderança eficaz e o nível de maturidade dos seus liderados. A aplicabilidade da liderança situacional consiste em avaliar o nível de maturidade dos liderados e se comportar de acordo com o modelo. Na liderança situacional está implícita a idéia de que o líder deve ajudar os liderados a amadurecer até o ponto em que sejam capazes e estejam dispostos a executar suas ações. Esse desenvolvimento dos liderados deve ser realizado ajustando o seu comportamento de liderança. A liderança situacional sustenta que, para os liderados imaturos, é apropriada uma direção firme que esta relacionada ao comportamento de tarefa se quiser que eles se tornem produtivos. Quando os liderados atingirem altos níveis de maturidade, o líder deverá reduzir ainda mais o controle sobre suas atividades, mas também o apoio no comportamento de relacionamento, visto que com pessoas bem amadurecidas surge a necessidade da autonomia do grupo. Nesse estágio, uma das formas pelas quais

LIDERANÇA SITUACIONAL A LIDERANÇA adaptável no Exército atual aumenta de importância, em conseqüência das mudanças na tecnologia e na redução da estrutura que estão afetando todas as forças singulares. A liderança adaptável é necessária no ambiente militar complexo e ambíguo contemporâneo. A tecnologia, a disponibilidade e o fluxo de informação contribuem para uma situação operacional muito fluída.1 O Manual de Campanha (FM) 22-100 do Exército dos EUA, Army Leadership (Liderança do…

Liderança Situacional® Nunca será demais enfatizar a importância da capacidade de diagnóstico de um líder. Edgar H. Shein expressa isso muito bem quando sustenta que “o gerente bem-sucedido deve ser um bom diagnosticador e saber valorizar o espírito de observação. Se as capacidades e os motivos das pessoas que lhe estão subordinadas são tão variáveis, deve ter sensibilidade e capacidade de diagnóstico para poder sentir e apreciar as diferenças”. Em outras palavras, os gerentes…

Liderança LIDERANÇA SITUACIONAL Ricardo Costa Guimarães Prof. Gerson São Bernardo do Campo (SP) 2010 RESUMO As constantes exigências do mercado em função da necessidade de administradores que sejam líderes eficazes, que conduzam sua equipe de maneira a atingir e superar os resultados esperados, em contraste com a realidade atual, na qual se verifica a grande carência de profissionais com tal habilidade, inspiraram o estudo…

Liderança Situacional Vários tipos de liderança se destacam no ambiente organizacional, algumas para o bem, outras nem tanto, mas é certo que a figura do líder é fundamental no processo de gestão de pessoas e no alcance de grandes resultados. E dentre esses vários modelos existentes e as diversas formas de liderar, destacamos a Situacional. “A liderança é necessária em todas as organizações. DRUKER (1992) assinala que líderes são o recurso básico e também o mais escasso de qualquer…

1. Introdução Fatores situacionais é a troca que afeta a decisão do consumidor na hora da compra, influências são muito importantes para orientar o consumidor em busca da sua satisfação. Veremos no trabalho que o consumidor tem total importância nos resultados finais, para isso é necessário entender os aspectos a serem trabalhados e tomados desafios pelos profissionais de Marketing, dessa forma, faz-se obrigatório o conhecimento do ambiente físico, o ambiente social, o tempo, a razão…

Ética Situacional: Joseph Fletcher e um novo conjunto de valores para o homem moderno 7 DE OUTUBRO DE 2009 1 COMENTÁRIO Não demorou muito para que o ocidente abandonasse as idéias éticas tradicionais do cristianismo. O homem moderno distanciou-se de Deus, e ao distanciar-se perdeu também seus valores éticos, e consequentemente teve que partir em busca de uma nova moralidade. É esse novo conjunto de valores do homem moderno que nós denominamos ética situacional. Com raízes que…

Liderança Situacional D1 – O principiante entusiasta: elemento com pouca competência mas com elevado nível de compromisso D2 – O aprendiz desiludido: elemento com alguma competência mas com baixo nível de compromisso D3 – O executante capaz e cauteloso: competência moderada e compromisso variável D4 – Realizador autónomo: competência e compromisso elevados Liderança Situacional A grande conclusão deste estilo recente de liderança é que um líder não…

Alan Sousa Francisco Alves Jorge Galdino Jeffersson Belarmino Lucas Fernandes Lucas Menezes Marco Aurélio Rui Jun Ogura Thais Costa Dello Russo Lopes Tyccyane Renault Bloqueios situacionais São Paulo 2012 Alan Sousa Francisco Alves Jorge Galdino Jeffersson Belarmino Lucas Fernandes Lucas Menezes Marco Aurélio Rui Jun Ogura Tais Tyccyane Renault Bloqueios situacionais Trabalho apresentado à disciplina de Solução criativa de problemas do 1º semestre…

Liderança Situacional Na visão de: Paul Hersey e Kenneth Banchard PAUL HERSEY EM 2005, ESTEVE NO BRASIL O CONSULTOR INTERNACIONAL E AUTOR DA TEORIA DA LIDERANÇA SITUACIONAL , AUTOR DE DEZENAS DE LIVROS INTERNACIONAIS EDITADOS EM MAIS DE 150 PAÍSES. KENNETH H. BLANCHARD O líder situacional é aquele com “jogo de cintura”, e que, de acordo com as demandas e o ambiente, consegue adaptarse rapidamente e contornar os problemas de forma a eliminá-los seja qual for seu estilo de…