Situacao Problema E Hipoteses Rh

capitulo 4 e 5 sobre Recrutamento e Seleção – PLT 160 – Idalberto ChiavenatoGestão de Pessoas Dourados-MS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO RECRUTAMENTO DE PESSOAS Mercado de Trabalho Fatores de condicionamento do MT O novo perfil do emprego Mercado de RH Conceito de Recrutamento Recrutamento Interno e Externo Técnicas de Recrutamento Externo Avaliação dos resultados do Recrutamento SELEÇÃO DE PESSOAS Seleção de pessoas Conceito de Seleção de Pessoas Seleção como Processo de…

e com o objetivo de prover a organização de informações descentralizadas, as empresas que pretendem destacar-se neste mercado tão competitivo, tem adotado um novo modelo de gestão de pessoas, que consiste em um modelo em que cada profissional de RH, dentro de uma estrutura organizacional, seja ela indústria, comércio ou serviços, atue de forma multidisciplinar, formando um link entre o Recursos Humanos Corporativo e as demais unidades de negócio. v 6 METODOLOGIA O…

processo de transformação. A pesquisa tem o objetivo de identificar os impactos causados pelos processos de F&A nas empresas, buscando alternativas de minimizá-los através da gestão de pessoas. Essa pesquisa se torna de grande importância para a atual situação em um sistema globalizado, onde as mudanças são constantes e o mercado é cada vez mais disputado por empresas que buscam ganhar competitividade. Dessa forma, entender como lidar pessoas nos processos de F&A torna-se um desafio…

empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os colaboradores. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa, de cunho exploratório. Os procedimentos do Sistema de Recursos Humanos elaborados no…

Chiavenato (2010) Os valores da CDM:  O nosso pessoal constitui a nossa grande vantagem;  Trabalhamos em equipa e é assim que vencemos;  Compreendemos e respeitamos os nossos clientes e consumidores; O objectivo de uma organização é uma situação desejada que se quer alcançar. Chiavenato (2010) O objectivo da CDM:  Produzir cervejas com qualidade e a preços acessíveis, satisfazendo sempre o nosso cliente e fornecendo sempre a tempo e hora. A CDM- Fábrica de Nampula localiza-se…

UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIAGESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNA: MARCILAINE ARAUJO RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Pontes e Lacerda 2014 ALUNA : MARCILAINE ARAUJO RELEVÂNCIA DO PLENEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso técnico em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Auditoria e consultoria em Recursos…

humanos, onde algumas pessoas confundem a existência do DP com RH . A Administração de RH cresceu de tal forma que agregou outras atividades entre elas o DP, que hoje em dia é conhecido por ser o setor a área de pagadoria e sendo assim ela estaria longe de ser e de ter a complexidade estratégica que recursos humanos exigia , portanto a pergunta o DP não pode ser estratégico , pode sim como descreve e detalha a história da evolução do DP em RH estratégico , apresentando principais…

heterogeneidade que é encontrada nas práticas de gestão de recursos humanos dentre as empresas nacionais. Introdução Ao se revisar a literatura sobre a administração de recursos humanos nas últimas décadas fica claro um descompasso entre a percepção de problemas e identificação de tendências pelos diversos autores e a prática desta administração, principalmente em relação às empresas brasileiras, que é o interesse deste trabalho. O movimento da administração de pessoal para a de…

suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases: 1. O que a organização precisa em termos de pessoas (pesquisa interna); 2. O que o mercado de RH pode oferecer (pesquisa externa); 3. Quais as técnicas de recrutamento a aplicar. Pesquisa interna: É uma verificação das necessidades da organização em relação às suas carências de recursos humanos, a curto, médio e longo…

HOMEM Os principais autores clássicos de administração, como Taylor, Gulick e Fayol, acreditavam que o ser humano não se constituía em um problema em si. Esses viam os erros que aconteciam dentro da organização falhas na estrutura da organização ou problemas na sua implementação. O importante nessa época era aperfeiçoar regras e estruturas, com isso os problemas se resolveriam. O ser humano era então, considerado um ser racional que analisava as opções e iria optar por aquela que lhe…