Logísta Terceiro Setor

LOGÍSTICA PARA O TERCEIRO SETOR O Terceiro Setor cresceu significativamente nos últimos anos e a prova disso são os dados apresentados na pesquisa do IBGE publicada em 2008 mostrando que em 1996 o número de instituições era de 107.332 e que em 2005 esse número passou para 338.000, o que representa um aumento de 251,1%. Apesar do enorme crescimento, o Terceiro Setor ainda é carente de profissionalização. As instituições necessitam implementar práticas de gestão similares às utilizadas pelas empresas do Segundo Setor para que possam otimizar o trabalho desenvolvido por elas, promovendo maior impacto positivo para a sociedade. PROBLEMA GERAL Uma das áreas que precisa ser otimizada é a de logística. Atualmente, é possível identificar três problemas logísticos comuns na maioria das instituições do terceiro setor: 1) Logística de suprimentos O problema quanto à logística de suprimentos compreende todas as questões dentro do processo de entrega, recebimento e estoque de materiais didáticos, de limpeza, de alimentos. 2) Logística de pessoas Já o problema logístico de pessoas ocorre quando a instituição trabalha com treinamento de pessoas, como por exemplo, levar instrutores para capacitação de educadores em alguma região. 3) Logística de dinheiro. Com relação à logística de dinheiro, um dos maiores problemas é o recebimento de dinheiro de forma pontual por pessoas físicas. PROBLEMA ESPECÍFICO Dentro esses três tipos de problemas logísticos, gostaria de focar na

TRABALHABILIDADE NA LOGÍSTICA A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é uma sub-área da Administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e…

UNIVERSIDADE FEEVALE RAMON OLIVEIRA LUZ LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO PARA O MERCADO INTERNO: ESTUDO DE CASO COM UMA INDÚSTRIA FABRICANTE DE ADESIVOS NOVO HAMBURGO 2010 RAMON OLIVEIRA LUZ LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO PARA O MERCADO INTERNO: ESTUDO DE CASO COM UMA INDÚSTRIA FABRICANTE DE ADESIVOS Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração - Habilitação em Marketing Professor Orientador: Ms. Everton Kupssinskü Novo Hamburgo 2010 …

MARCEL SOARES SCHULTZ 6V7I PRIMEIRO RELATÓRIO ATIVIDADES DA PRÁTICA PROFISSIONAL II EMPRESA: EMPRESA BRASILEIRA DE TELÉGRAFOS - CORREIOS ÁREA ORGANIZACIONAL: LOGÍSTICA Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Professor Orientador: Cleusa Maria Marques Frezza Novo Hamburgo, Novembro/2010 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 3 1…

Introdução A logística teve seus primeiros indícios na Grécia antiga, quando era necessário o abastecimento das tropas com armamentos, alimentos e medicamentos, além do local para acamparem. Hoje a logística já está sendo encarada como uma vantagem competitiva, e vai além do simples armazenamento e transporte, pois é necessário um entrosamento entre fornecedores, suprimentos, produção, distribuição e clientes. Baseados nisso, os gestores perceberam que algumas ferramentas da qualidade…

Curso técnico Logística Gestão de Transporte e Distribuição CLEBERSON DA SILVA JULIANA GONÇALVES Novo Hamburgo, 25 junho de 2014 CLEBERSON DA SILVA JULIANA GONÇALVES Curso técnico Logística Gestão de Transporte e Distribuição Prof. GELSON PIRES Novo Hamburgo, 25 junho de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................4 1.1…

com bom apoio logístico objetivam qualidade na execução de uma obra, gerando qualidade no canteiro de obra. O planejamento é a principal estratégia para o gerenciamento da organização de um almoxarifado, onde todos os setores necessitam de uma logística para poder gerar eficiência de fluxo entrada e saída, armazenamento, funcionalidade e economia sem gerar problemas nos prazos de entregas, prejuízos financeiros e melhorando a margem de lucro. O presente artigo estudou a organização do…

Administração de Empresas Logística como área de desenvolvimento profissional Wagner Loyola Borba Filho – RA:4359651 8º semestre A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é uma sub-área da Administração, envolvendo diversos recursos da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a…

Logistica e Marketing do Mcdonalds B. 2 Área de Logística e Materiais 2.1 Organização da área de logística e materiais 2.1.1 Organização da área de logística e materiais (Descrever: atribuição de funções e operações, objetivos e principais controles da área). 2.1.2 Identificação do espaço físico (Layout), do responsável pelo setor e sua posição hierárquica. 2.1.3 Descrição do fluxo do pedido de compra (Elaborar: fluxograma do pedido de aquisição, geração da nota de compra,…

Tema: Logística do Agronegócio 1. Introdução O agronegócio sempre foi um dos principais pilares da economia brasileira, responsável por cerca de 27% do produto interno bruto (PIB) do nosso país e nos últimos anos o setor agrícola vem batendo recordes de produção. O grande problema enfrentado pelo setor está relacionado à infraestrutura da matriz de transporte, que é insuficiente para escoar a produção agrícola. Dentro desse contexto e observando as carências do setor, decidiu-se…