Sistemas Puxados Para Evitar A Superprodução

................................................................ 05 1.3 O Modelo Toyota e o Sistema Toyota de Produção..... 06 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................ 09 2.1 JUST IN TIME E AUTOMAÇÃO......................................................... 09 2.2. PRODUÇÃO EM MASSA VERSUS PRODUÇÃO ENXUTA.............. 10 2.3 Os princípios básicos do sistema Toyota de produção.........................................................................

Wip ) . O trabalho também relata algumas práticas do sistema Lean Manufacturing, que vem sido adotado por empresas como um novo modelo de gerenciamento e um diferencial competitivo. Introdução. O Objetivo deste trabalho é a apresentação de um dos principais conceitos da produção enxuta: A criação de um fluxo de materiais verdadeiro e eficiente no processo de manufatura, indicando os benefícios de um fluxo contínuo em relação ao sistema de produção tradicional e os passos para sua…

ESTRUTURA DO TRABALHO INTRODUÇÃO 1. REVISÃO CONCEITUAL Conforme o livro “Sistema Toyota de Produção”, Taiichi Ohno, nasceu em fevereiro de 1912. Em 1932, formou-se Engenheiro Mecânico na Nagoya Technical High School. Sr. Ohno é o grande idealizador do Sistema Toyota de Produção just-in-time. O Sistema Toyota de Produção (STP) - teve origem no Japão, logo após a Segunda Guerra mundial na fábrica de automóveis Toyota. O sistema Toyota de Produção surgiu da necessidade. Nesta época as…

II. SISTEMA LEAN DE PRODUÇÃO Nomes: ANDRÉ LUIS DOS SANTOS CABRAL RA 1505124 CAROLINA DE MELLO RODRIGUES RA 1472837 DENIS LINO MARTINS RA 1509004 FABIO OCANHA DOS SANTOS RA 1499907 ISABELLA DE CASTRO LEUTERIO RA 1494680 Sumário. 1. Introdução 3 2. Histórico 4 3. Sistema Lean de Produção. 5 3.1. Princípios Fundamentais do sistema Toyota de produção. 6 3.2. Os Sete tipos de desperdício. 7 3.2.1. Perda por…

adaptação das empresas às novas necessidades. De acordo com Womack (2002), a produção enxuta permite uma melhoria no processo produtivo através de uma filosofia de trabalho e de ferramentas que viabilizam a eliminação dos sete grandes desperdícios (superprodução, estoque desnecessário, problemas de qualidade, processamento impróprio, espera, movimentação, transporte), sem requerer grandes investimentos financeiros. Essas mudanças possibilitam um aumento de produtividade, maior…

decorrer da evolução da administração foi possível observar que as técnicas japonesas contribuem até hoje no desenvolvimento de processos e produtos em alta qualidade. Um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício, como a de tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário. Na natura ocorre desta maneira o centro de distribuição, o produto finalizado é encaminhado…

possível. Ford também repartiu com seus empregados uma parte do controle acionário da empresa, estabeleceu o salário mínimo de cinco dólares por dia e jornada de oito horas, quando, na época, a jornada variava entre dez e doze horas. Utilizou um sistema de concentração vertical, produzindo desde a matéria-prima inicial ao produto final acabado, além da concentração horizontal através de uma cadeia de distribuição comercial por meio de agências próprias. Uma das principais…

Introdução Kanban O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo (as primeiras implementações no Brasil datam das décadas de 80 e 90), vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileiras nos últimos anos, e mais recentemente tem sido implementado com sucesso também na indústria de softwares. Sistema Toyota de Produção se apóia em dois grandes pilares: o Jidoka e o Just in Time. O Fluxo Contínuo, o Tempo Takt e o Sistema Puxado formam a estrutura do pilar do Just in Time (figura 1).

Just in Time (JIT) Começou no Japão, nos anos 70, e seu crédito é dado à Toyota Motor Company, que o desenvolveu buscando um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos tendo o menor atraso possível. (CORRÊA E GIANESI, 1993) O JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, ele é considerado uma filosofia, que inclui aspectos de administração de materiais,…

Toyotismo O que é? Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Origem: Com o desenvolvimento Fordismo nos Estados Unidos, o Japão se encontrava em desvantagem com a implementação desse sistema de produção, pois o Fordismo tem como foco principal a produção em massa, utilizando-se de grandes investimentos e muita mão de obra. Japão estava com a economia devastada pela Segunda Guerra Mundial, o país tentava reerguer-se, mas ao mesmo tempo não tinha…