Sistemas Puxados Para Evitar A Superprodução

defeitocommontadosprodutosmontadosprodutos FPY − = Vide anexo figura 1. Nota-se no Anexo Figura 1 que na Hora 09 houve uma acentuada queda no FPY de 97,5% para 94,3%, os PCB´s reprovados na hora são encaminhadas ao reparo para analise. Após o analise é coletado do software SCP (Sistema de Controle de Produção) os dados identificados no reparo. 4. 10 Verifica-se o diagnóstico no SCP, e junto ao reparo e é identificado que o componente SMD (Surface Mount Device – Dispositivo de Montagem…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Sistema Toyota de produção (TOYOTA WAY). Segundo Ohno (1997), a crise do petróleo no outono de 1973, seguida de recessão, afetou governos, empresas e sociedades no mundo inteiro, em 1974, a economia japonesa havia caído para um nível de crescimento zero e muitas empresas estavam com problemas, mas Toyota Motor Company, embora os…

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Anderson Thizen Bernardo J. Souza Junior Patricio Pavez Thiago da Silva Universidade da região de Joinville - Univille, Campus Universitário, Joinville, Brasil andersonthizen@gmail.com, emaildobernardo@yahoo.com.br, ppavez.87@gmail.com, thiagodoceu@gmail.com, Resumo: Este artigo abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (SAP) (Sistema Toyota de Produção (STP), Planejamento dos…

Melhorias em sistemas produtivos Cleber Palma Ramos (Eng. de Produção - FAJ) palmaramos@ig.com.br Ivan Aparecido Martins Oliveira (Eng. de Produção - FAJ) ivan_martinsoliveira@yahoo.com.br Marco Fernando Lucas (Eng. de Produção - FAJ) marco.fernando2@yahoo.com.br Rafael Augusto Módolo (Eng. de Produção - FAJ) modolo@gmail.com Resumo Para a realização de melhorias como ganho de produtividade, agilidade para atender as necessidades dos clientes, entre outras, em sistemas…

estoques e custos para mantê-los. Enquanto os sistemas tradicionais aceitam os estoques para abafar os problemas, no JIT os estoques são reduzidos para se resolver os problemas, portanto, os problemas devem ser enfrentados. Como sabemos o JIT ataca as causas dos problemas de coordenação como Papel dos estoques – São considerados nocivos e devem ser reduzidos, mesmo que estes sejam considerados protetores do sistema produtivo, como forma de evitar paradas inesperadas Lotes menores – Refere-se

2. Objetivos Específicos 11 6. REFERENCIAL TEÓRICO 11 6.1. Paradigmas da Gestão da Produção 11 6.1.1. I e II Revolução Industrial 11 6.1.2. Produção em massa 13 6.1.3. O sistema Toyota de produção e a mentalidade enxuta 14 6.2. O Paradigma do Sistema Toyota de Produção 15 6.3. A Base e os Pilares do Sistema Toyota de Produção 16 6.3.1. Just in Time 17 6.3.2. Autonomação (Jidoka) 18 6.4. Mapeamento de fluxo de valor 20 6.5. Etapas para o Mapeamento do Fluxo de Valor…

/ Luis Fernando Torres. --Campinas, SP: [s.n.], 2011. Orientador: Eugênio José Zoqui. Dissertação de Mestrado - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecânica. 1. Custo de manufatura. 2. Manufatura. 3. Fluxo de valor. 4. Sistema Toyota de produção. I. Zoqui, Eugênio José. II. Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia Mecânica. III. Título. Título em Inglês: Evaluation of lean manufacturing aplication in a company of the automotive…

mudança na política de comércio exterior, com o fim do mercado livre de câmbio e a adoção do sistema de contingenciamento às importações. 2. Afastamento do ministro da Fazenda, Correa e Castro, em meados de 1949, indicando a passagem de uma política econômica de contração e tipicamente ortodoxa, com maior flexibilidade nas metas fiscais e monetárias. Bretton Woods era compreendido como um sistema de equilíbrio e que o objetivo norte-americano era o de moldar a economia do…

Elisa Ruppenthal1 Recibido 28 de noviembre de 2011, aceptado 9 de noviembre de 2012 Received: November 28, 2011 Accepted: November 9, 2012 RESUMO Com a crescente concorrência e a necessidade de maior competitividade, as empresas que adotam o sistema de produção enxuta levam vantagem sobre as demais, pois tratam melhor as informações aumentando a sua eficiência. O objetivo desta pesquisa foi diminuir o lead-time da organização estudada, através da aplicação prática do…

ou manufatura enxuta. Essas técnicas o engenheiro de produção pode utilizar para inovar nas diversas instituições existentes, tendo em vista que a grande maioria das empresas brasileiras enfrenta dificuldades a fim de organizar sua produção e seus sistemas produtivos, para isso é necessário que o mesmo prepara-se para executar esta função com eficiência. Apresentamos um breve histórico sobre a engenharia de produção e a origem da inovação. Uma revisão de literatura que tem o intuito de…