Sistemas De Producao Puxada Empurrada

Novos padrões de organização da produção e de relacionamento na Indústria Automotiva: o caso da General Motors em Gravataí Autoria: Juliana Subtil Lacerda Resumo O acirramento da competição e a necessidade de menor exposição a risco marcaram a indústria automotiva nesta última década. Desencadeada por profundas mudanças em sua organização, especialmente no que tange a produção e o relacionamento entre firmas e com clientes, a reestruturação da indústria automotiva é palco de…

bibliografias a cerca de temas relacionados a administração da produção. Dentro desta perspectiva abordou um conceito geral da gestão da produção focando como uma das funções centrais da empresa segundo xxx. Do segundo ao quarto tópico trabalhou-se em um pouco das atuais e mais eficientes técnicas de produção “ lean manufacture”, trabalhando em conceito básico, temático e se aprofundando nos sistemas e métodos de controle de produção e os sete grandes perdas servindo de base para o menor…

21 8. Cronograma 22 9. Os pilares de sustentação do sistema Toyota de produção 23 10. Referencias bibliográficas 28 1. SITUAÇÃO PROBLEMA. Como reduzir estoque de forma planejada, sem causar

INTRODUÇÃO Muitas empresas têm buscado implementar os conceitos, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativas dos ganhos dramáticos já relatados na literatura em vários aspecto, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na formação de condução efetiva da mudança no chão-da-fabrica.…

trabalho aborda os aspectos mais relevantes estudados no curso de Logística até a presente data, aliados às informações pertinentes aos setores de contabilidade e gerenciamento global da empresa, bem como controle logístico e análise estatística de produção e consumo da empresa. Palavras-chaves: Empresa de Panificação, Logística, Contabilidade, Estatística ABSTRACT This project integrated multidisciplinary III, aimed to analyze, relate and understand the universe operating a company…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO O JUST IN TIME, O KANBAN E A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS Disciplinas: Teoria Geral da Administração e Introdução à Análise Empresarial Professor: R. Cezar 1. Introdução O cenário mercadológico atual sofre mudanças constantes que se manifestam de forma cada vez mais rápida e profunda, provocadas tanto pela globalização econômica e a formação de grandes blocos econômicos, quanto pela evolução e inovação tecnológica, fatores que aumentam a disputa por mercados…

como “o conjunto de atividades e recursos aplicados aos sistemas e equipamentos, visando garantir a continuidade de sua função dentro de parâmetros de disponibilidade, de qualidade, de prazo, de custos e de vida útil, adequados”. Nesta definição, de grande abrangência, a manutenção é caracterizada como um processo. Um processo que deve iniciar antes da aquisição e que tem como principal função o prolongamento da vida útil do equipamento ou sistema. Manutenção Corretiva A manutenção…

Planejamento e Controle da Produção Prof. Wilson Trigueiro Lista de exercício Capítulo 7: Sequenciamento da programação da produção - Parte 1 1. O que buscam as atividades de curto prazo da programação da produção? R: As atividades de curto prazo de programação da produção, realizadas pelo PCP, buscam implementar um programa de produção que atenda ao PMP gerado para os produtos acabados. 2. Quais são os três grupos de atividades da programação da produção? R: São a…

SISTEMA JUST IN TIME DE PRODUÇÃO Profª. Cristiane Ribeiro Bittencourt Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD0088) – Prática do Módulo IV 15/05/2011 RESUMO Este estudo, desenvolvido por meio de pesquisa bibliográfica, tem como objetivo mostrar as características, as vantagens, pontos negativos e a importância do sistema Just In Time de produção, bem como a sua filosofia.

flexibilidade em relação às variações na demanda, pois quando esta cresce é possível aumentar a produção pelo acréscimo de operários. Todavia, se a demanda diminui, o número de operários na célula pode ser reduzido. Esta condição de ajuste e flexibilidade para atender à demanda é denominada de Shojinka. Este estudo tem como objetivo central, apresentar e avaliar esta ferramenta do Sistema Toyota de Produção, conhecida como Shojinka, onde serão são discutidos conceitos desta manufatura…