Sistemas Da Informação Em Rh

xxxxxxxxxxxxxxxx SISTEMA DE INFORMAÇÃO ABERTA POR ÁREA CURITIBA 2013 Nomesxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx SISTEMA DE INFORMAÇÃO ABERTA POR ÁREA TRABALHO APRESENTADO A DISCIPLINA xxxxxxxxxx ORIENTADORA: xxxxxxxxxxxxxx CURITIBA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CONCEITO DE SISTEMA DA INFORMAÇÃO 5 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 6 SOFTWARE 7 SISTEMA DE INFORMAÇÃO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 9 SISTEMA DE INFORMAÇÃO NA ÁREA DE FINANÇAS 11 SISTEMA DE INFORMAÇÃO NA ÁREA DE…

fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminados. Por meio da técnica de observação, Taylor concluiu que os operários produziam muito menos do que poderiam. Partindo desse pressuposto, desenvolveu seu sistema de Administração Científica, que tinha como fundamento a racionalização do trabalho, que buscava na redução do tempo a simplificação dos movimentos necessários para a execução das tarefas, tornando-as mecânicas e repetitivas…

25 pontos Pergunta 2 Os funcionários de uma organização possuem o direito à falta, mas quando isto se torna algo freqüente, os motivos podem ser diversos. O gestor de RH neste momento deve ter uma postura investigativa. Qual é um dos principais motivos da falta dos funcionários que deve ser observado pelo gestor de RH? a. Clima organizacional. b. Salário. c. Distância da empresa. d. Ausência de benefícios. e. Nenhuma das anteriores. 0,25 pontos …

de trabalho e é no decorrer do século XX que o trabalho recebeu a configuração que conhecemos hoje. Ao longo do século XX, podemos distinguir três eras organizacionais distintas: a Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO CLÁSSICA É o período imediatamente após a Revolução Industrial e que se estende até cerca 1950, envolvendo a primeira metade do século XX. Sua principal característica foi a intensificação da…

Sub Sistema de RH: Compreender como funciona o ambiente em que a organização está inserida e como eles localizam e buscam as pessoas para seu sistema. Ambiente Organizacional: Toda empresa agrega dentro dela um ambiente em que existe outras organizações: *Dados e informações para divisões *Insumos necessários a suas operações *Entrada de recursos financeiros *Entrada de recursos humanos *Restrições impostas pelo ambiente *Resultado de suas operações Mercado de RHs: Conceito de Mercado…

Gestão de RH nas pequenas empresas; 2. Governança Corporativa; 3. Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 12. Comunicação x Informação;…

UNISO Proposta RH – Convênios e Benefícios Sistemas de Informação PROPOSTA PARA DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA PRFT GRÁFICA - CONTROLE DE GERENCIAMENTO DE CONVÊNIOS E BENEFÍCIOS 1) Situação Atual 3 1.1.1 Descrição 3 1.1.2 Gerenciamento de Benefícios e Convênios 5 1.1.3 Controle de Pessoal 5 1.2 Problemas 5 1.2.1 Controle Inadequado do pagamento dos benefícios 5 1.2.2 Reclamações de funcionários. 5 1.2.3 Processo demorado. 6 1.2.4 Controle de Benefícios. 6 1.2.5…

O impacto da tecnologia para gestão de recursos humanos O Rh é responsável por administrar as pessoas de uma organização,e tem a necessidade de controlar as pessoas que trabalham na mesma, a área foi ganhando inúmeras atividades e maiores responsabilidade e maior importância para o sucesso da empresa. A área de Rh passou de organizacional para estratégica. Com isso foi surgindo as necessidades de mudanças para suprir o que precisava dentro da área , pois surgiu novas atividades e mais o que

um profissional de RH descentralizado e esse, por sua vez, atua de maneira sistêmica, integrando ações estratégicas da organização com a base, facilitando o fluxo de informações. A partir de uma atuação descentralizada, a área de RH acaba antecipando as necessidades do cliente interno, pois tem a oportunidade de vivenciar o dia-a-dia dos colaboradores. Com relação ao processo de implantação de Consultoria Interna de Recursos Humanos, A capacitação dos profissionais de RH, para que assumam o

faltas ou atrasos de funcionários, já no momento da implantação da solução. 1.4 Descrição do Produto Através de um aparelho embarcado nos ônibus/micro-ônibus/vans, os usuários (funcionários) irão “passar” seu cartão de ponto da empresa e esta informação será enviada para o servidor, na interface do gerente da fábrica a medida que o servidor recebe os dados, as informações são atualizadas, assim visualizando a falta de alguns funcionários, o gerente terá tempo hábil para tomar…