Administração de carreiras, joel souza dutra

Recensão Crítica ao Livro “Administração de carreiras” de joel souza dutra [pic] [pic][pic] A manutenção ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que actualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na procura da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento. A Administração de carreiras é a resposta mais completa para estas questões. Para as pessoas, oferece instrumentos e metodologia para o planeamento individual da carreira e para a estruturação de desenvolvimento profissional e pessoal. Para as empresas, oferece conceitos e ferramentas para a Gestão dos Recursos Humanos de forma estratégica, para a integração e harmonização do conjunto de políticas e práticas de administração de pessoas de da organização. Não é contudo a chave para a resolução de todos os problemas da Gestão de Recursos Humanos, mas uma importante contribuição para, permitir que haja uma constante adequação dos projectos de desenvolvimento das pessoas com o projecto de desenvolvimento da organização. Estimula e dá o suporte necessário para que as pessoas possam planear a sua vida profissional, auxilia as pessoas a identificarem e trabalharem os seus pontos fortes e a lidarem com os seus pontos fracos. Oferece às empresas, um instrumental que permite o uso intenso dos pontos fortes das pessoas, independentemente das suas

Professor: Silvio Ribeiro Aluno: O processo de Administração de Recursos Humanos Resumo: O objetivo desta relato é apresentar uma visão sobre processo de administração de recursos humanos. O texto fala sobre alguns pontos importantes dentro do recursos humanos. Como o recrutamento de pessoas, o planejamento, a seleção e o treinamento. Para tanto a um grande elemento que ajuda no processo de administração é a motivação no âmbito…

adotar um novo padrão denominado administração gerencial. A administração gerencial procura sem se afastar do estado de direito, adequar as organizações públicas às contingências específicas de lugar e momento, emprestando-lhes, sobretudo maior agilidade e eficiência; prioriza, portanto, os resultados. Tenta igualmente recuperar a identificação dos cidadãos com o Estado, voltando-o a eles. Faz da transparência e do controle cidadão alavancas da eficácia dessas organizações. Introduz…

instituições da administração pública 3.0 Três niveis de análise: macro, meso e micro 3.1 A administração pública ideal 3.2 Um modelo de burocracia 3.2.1 O “output” da administração 3.2.2 O modelo de Niskanen Bib. Obrigatória: Livro cap. 5 Bib. complementar: Anthony Downs (1967) “Inside Bureaucracy” Max Weber Économie et Société, vol I Ian McLean Public Choice: an introduction, cap5 1 3.1.1 A administração como “tipo ideal” Relembrar: Nas organizações burocráticas o líder é nomeado por…

1-Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso McDonald’s. Teoria Clássica da Administração2-Quais princípios da escola clássica de administração se manifestam na administração do McDonald’s? Dê exemplos. A padronização do serviço oferecido em todos os restaurantes, o processo deseleção e a especialização e aperfeiçoamento do trabalho do colaborador. Além disso, podemos nos basear nos incentivos…

PROFISSÃO E CARREIRAS NA ERA DO CONHECIMENTO Liciane Ferreira Universidade Federal de Santa Catarina licianeferreira@uol.com.br Ligia Momm Universidade Federal de Santa Catarina ligiamomm@employer.com.br Sandra M. Bastianello Scremin Universidade Federal de Santa Catarina sscremin@eps.ufsc.br Silvio Serafim da Luz Filho Universidade Federal de Santa Catarina silvioserafim@ bol.com.br RESUMO: O mundo do trabalho encontra-se em transformação e, o conceito de…

Gestão de Carreira. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Diagramado no Brasil 2012 3 Links Links Links Videos Videos Videos Pontuando Pontuando Pontuando Referências Referências Referências Vamos Pensar Vamos Vamos Pensar…

Resumo Livro – Administração de Pessoal e Recursos Humanos Williiaam B WWerther, Jr. Keith Davis Introdução O proposito da administração de pessoal é prover as organizações com uma força efetiva de trabalho. Para consegui esse proposito, o estudo da administração de pessoal revela como os empresários obtém, desenvolvem, utilizam, avaliam, mantem e retêm o numero certo e os tipos de trabalho. A administração de pessoal existe para melhorar a contribuição feita ás organizações…

delega uma empresa. • Centralização Acumulação de atribuições no poder central. • Descentralização Delegação de poder na tomada de decisão. • Empowermente Empowerment , ou delegação de autoridade, é uma abordagem a projetos de trabalho que se baseia na delegação de poderes de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. O empowerment parte da idéia de dar às pessoas o poder, a liberdade e a informação que lhes permitem tomar…

HISTORICO Tentativas de estruturação do sistema de carreiras No Brasil, uma das primeiras iniciativas relacionadas com a estruturação de um sistema de carreiras foi a criação da Lei nº 284 em 1936. O foco dessa lei, incorporada às Constituições de 1937 e de 1946, era a reorganização do serviço público. Em 1939, o primeiro estatuto dos funcionários públicos definiu as atribuições das carreiras, mas não chegou a ser cumprido. Naquela época, a estruturação do que foi denominado de…