Sistemas De Administracao De Carreiras E Seus Elementos

12 2 REFERÊNCIAL TEÓRICO 13 2.1 SATISFAÇÃO NO TRABALHO 13 2.2 ANÁLISE, DESCRIÇÃOE ESPECÍFICAÇÃO DE CARGO 14 2.2.1 Descrição de Cargos 15 2.3 SALÁRIO 16 2.4 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 17 2.41 Aplicação Real de Política de Cargos e Salários 17 2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 22 2.6 CLIMA ORGANIZACIONAL 24 2.7 PLANO DE CARREIRA 25 2.8 CONCEITOS SOBRE A MOTIVAÇÃO 27 3 METODOLOGIA 28 3.1 MÉTODO 28 3.2 ABORDAGEM 28 3.3 AMOSTRA 29 3.4 INSTRUMENTOS UTILIZADOS 29 3.5 PESQUISA…

Plano de Carreira - Foco no Indivíduo Resumo Araçuaí, 2014 PLANO DE CARREIRA - FOCO NO INDIVÍDUO RESUMO O resumo a ser apresentado, ao curso de Bacharelado em Administração, 1° período, no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Norte de Minas Gerais, campus de Araçuaí, tem por finalidade obter esclarecimentos sobre o tema a ser abordado nesse livro, que se trata das diversas etapas para se estabelecer um plano de carreira…

OS NOVOS PARADGMAS DA GESTÃO DE CARREIRA – TEXTO Nº 5 Aluno: Caio Victor de Paula Sousa A gestão de carreiras busca o interesse mútuo entre organização e pessoas, onde as pessoas procuram aprimorar sua gestão de carreira e a sua competitividade profissional e as organizações focam nos estímulos e suporte ao desenvolvimento da carreira das pessoas. As etapas de construção de um projeto profissional busca a auto-avaliação, estabelecer objetivos da carreira e de um plano realista e…

convencional de gestão dos sistemas de recursos humanos, que considerava cada indivíduo da empresa como um fator perecível e, de certa forma, substituível com facilidade. São as pessoas que geram efetivamente o diferencial competitivo que toda empresa busca em suas estratégias, sobrepondo-se aos recursos financeiros e tecnológicos disponíveis. Por esse conceito de capital humano que as organizações passam a utilizar, as estratégias gerais das empresas e das áreas de administração de…

XV SEMEAD Seminários em Administração outubro de 2012 ISSN 2177-3866 Área temática: Ensino e Pesquisa em Administração Título do trabalho: Carreira Orientada por Valores: Um Estudo Observacional Baseado no Filme ‘Escritores da Liberdade’ AUTORES MARCELO APARECIDO ALVARENGA UNINOVE – Universidade Nove de Julho mgaren@terra.com.br NILDES R. PITOMBO LEITE UNINOVE – Universidade Nove de Julho nildespitombo@consensopg.com.br REGINALDO LUIS PEREIRA UNINOVE – Universidade Nove de Julho…

UNIDADE I 1-Qual a principal dificuldade de uma empresa ao implementar um sistema tradicional de remuneração? No sistema tradicional de remuneração a maior dificuldade é a ausência de um instrumento realmente objetivo de mensuração que satisfaça a todos e que meça o quanto vale um trabalho em termos monetários. Apesar das mudanças a maioria remunera pelo conjunto de tarefas atribuídas ao colaborador, tendo como desvantagens o trabalho sem motivação. Assim apresentando algumas…

preço, qualidade e prazo, independente da origem da empresa (global sourcing). O sistema de remuneração e benefícios da Fibrasca não foi implantado e com todas essas mudanças, está desestruturado à nova realidade organizacional, bem como a necessidade de se ajustar ao novo programa do governo que captará informação dos empregados o chamado e-social. Assim, a empresa necessita com urgência de uma revisão no seu sistema de remuneração e benefícios, priorizando neste caso, os cargos…

1 INTRODUÇÃO O presente artigo se pauta nas leituras feitas sobre a realidade da Administração Pública no que diz respeito à Gestão de Pessoas e esta, por sua vez, traduz os cuidados que devem ser comuns ao cotidiano de uma instituição pública para o estabelecimento de serviços qualitativos prestados por servidores competentes. A Gestão de Pessoas, em suas mais diversas acepções, está relacionada às funções que devem ser realizadas por profissionais capazes de desempenhar estas…

Fátima Rosa Veloso; Renata Schirrmeister; Ana Cristina Limongi-França Revista Administração e Diálogo, v. 9, n. 1, 2007, p. 35-58 A INFLUÊNCIA DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO EM SITUAÇÕES DE TRANSIÇÃO PROFISSIONAL: UM ESTUDO DE CASO SOBRE DESLIGAMENTO VOLUNTÁRIO. Elza Fátima Rosa Veloso – Doutoranda em administração FEA-USP; Consultora técnica da pesquisa Melhores Empresas na FIA. Renata Schirrmeister – Mestre em administração pela FEA-USP; Professora substituta PUC-SP. Ana Cristina…

Administração de Recursos Humanos III Ementa: Remuneração: Reflexões iniciais sobre a remuneração; A remuneração como o preço de um trabalho; O sistema tradicional de remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais.…