Gestão de carreiras

OS NOVOS PARADGMAS DA GESTÃO DE CARREIRA – TEXTO Nº 5

Aluno: Caio Victor de Paula Sousa

A gestão de carreiras busca o interesse mútuo entre organização e pessoas, onde as pessoas procuram aprimorar sua gestão de carreira e a sua competitividade profissional e as organizações focam nos estímulos e suporte ao desenvolvimento da carreira das pessoas.
As etapas de construção de um projeto profissional busca a auto-avaliação, estabelecer objetivos da carreira e de um plano realista e a implementação do plano de carreira. Com isto o empregado deve assumir a responsabilidade pelo desenvolvimento de sua carreira procurar seus pontos fortes e seus pontos fracos e comprometer-se com a aprendizagem contínua. O papel por partes da empresa na gestão de carreiras busca conciliar as expectativas de carreiras das pessoas contendo elementos que favorecem essa administração de carreiras como os princípios acordados entre empresa e as pessoas, a estrutura do sistema que define a carreira, e os instrumentos de gestão dão suporte à relação contínua entre as pessoas e a empresa oferecendo o suporte necessário para que a pessoa planeje sua carreira. Assim a empresa deve manter a comunicação clara das metas e as estratégias futuras da organização, criar oportunidades de crescimento, capacitar o colaborador e oferecer tempo necessário ao aprendizado para os funcionários.
A carreira tradicional se desenvolve dentro do contexto de uma organização e progride em estágios lineares, os talentos dos colaboradores são voltados para uma organização específica onde à responsabilidade pelo gerenciamento da carreira é da organização. A carreira sem fronteiras é uma sequencia de oportunidades profissionais que extravasam os limites de um único lugar de trabalho.