Sistema Toyota Lean Manufacturing

Métodos como Kaizen, Just in Time, Kanban, mostram sua relevância, e suas metodologias devem ser utilizadas até os dias de hoje A logística enxuta é uma extensão do conceito de produção enxuta ou “lean manufacturing”, palavra que foi criada para designar o sistema de produção desenvolvido pela Toyota nos anos 70 baseado no princípio do combate a todo e qualquer desperdício. Desperdício pode ser entendido como qualquer esforço ou iniciativa que não adicione valor ao produto ou…

substituição de ferramentas por máquinas, energia humana por motriz, produção doméstica por fabril: características básicas da Revolução Industrial. A Revolução Industrial teve início na Inglaterra (XVIII), foi pioneira na mudança do sistema manufatureiro para o sistema fabril- na manufatura, os trabalhadores produziam em casa para um comerciante que fornecia a matériaprima e lhes pagava por produção. Nas fábricas, novas unidades de produção que concentravam os trabalhadores em um único…

governamentais, que atua na área de qualificação dos produtos, processos, materiais e serviços. O sistema ISO fornece uma infinidade de técnicas para a otimização dos processos internos de uma indústria, empresa ou instituição. A aplicação dessas é profícua para a empresa, uma vez que são posturas flexíveis, todas estudadas e fundamentadas para a melhor satisfação do cliente. A padronização fornecida pelo sistema ISO é aconselhável para qualquer instituição que quiser lucrar,…

SUPRIMENTOS E DISPOSITIVOS MÉDICOS Rafaela Larcher Teixeira Dias Dezembro/2006 Orientador: Marcos Martins Borges Co-orientador: Engº Jorge Kuntz Pyles Curso: Engenharia de Produção A filosofia da manufatura enxuta, também conhecida como lean manufacturing, teve a sua origem no Japão, na década de 50, e seu objetivo é alinhar a melhor seqüência possível de trabalho, a fim de agregar valor de forma eficaz aos produtos solicitados pelo cliente, oferecendo exatamente o que ele…

LEAN MANUFACTURING: POKA YOKE Flávia Maria de Souza Fernando Marques de Mendonça Edinéia Cristina de Freitas Cordeiro Paulo Rosterdan Silva LEAN MANUFACTURING: Manufatura enxuta e também chamada de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos desperdícios Lean é basicamente a obtenção de materiais corretos, no local correto, na quantidade correta, minimizando o desperdício, sendo flexível e aberto a mudanças. POKA YOKE Pioneiro no conceito SHIGEO

Estruturalista 1945 Abordagem de Sistemas 1945 196 0 197 0 197 0 198 0 198 0 199 0 Qualidade Total 1970 Abordagem Contingencial 1960 200 0 atu ais Evolução Histórica da Produção 190 0 1910 191 Abordagem 0 1920 Clássica Taylor Fayol Weber 192 193 194 195 196 197 198 200 0 0 0 0 0 0 0 0 193 194 195 196 197 198 199 atu Abordagem Total ais 0 0 Comportamental 0 0 0 Qualidade 0 0 de RH Maslow Demming Mayo Herzberg Juran Barnard Crosby Ishikawa Estrutural ista Sistemas Bertalanffy Katz…

Aplicação MASP para Melhoria Eficiência Operacional de um Sistema de Manufatura: estudo de caso em uma empresa do ramo siderúrgico. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: O presente artigo apresenta um estudo de melhoria de processo no qual a implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método

Kenya Amanda RA: 5607 Camille Ayumi RA:5607 Ana Flávia Porto RA: 5607 Entrega parcial de revisão bibliográfica: Manufatura Enxuta (lean manufacturing). Segundo Dias (2006), no início do século XX, foram criadas teorias com o objetivo de racionalizar a administração das indústrias, sistematizando a produção artesanal. Dessa forma, os sistemas de produção foram sendo aperfeiçoados e organizados a fim de integrar abordagens que relacionam produção e aspectos humanos,…

15 Oct Sistema da produção enxuta – um conceito ao alcance da pequena empresa Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta está baseado no Sistema Toyota de Produção e surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia de adotar o modelo da produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota…

Divulgação de Conteúdo Técnico Filosofia Lean: introdução Um breve histórico Após a Segunda Guerra mundial, o Japão ainda era um país muito fechado para o resto do mundo quando Taiichi Ohno, então gerente de produção da Toyota, foi enviado aos EUA para adquirir knowhow das principais indústrias automobilísticas. Gestão para aumento de produtividade e redução de custos Porém, a maior preocupação de Taiichi Ohno eram as grandes diferenças culturais, educacionais e financeiras entre o Japão, país