Sistema Toyota Lean Manufacturing

O sistema de produção em massa praticado pela General Motors (em 1920) e posteriormente pela Volkswagen, FIAT e Renault (final de 1950), o que é ainda caracterizado nos dias atuais, usa vários profissionais de habilidades bastantes específicas para desenhar produtos que são construídos por profissionais operando máquinas caras e capazes de realizar um só tipo de tarefa. As máquinas produzem produtos padronizados e em grande volume. Devido ao alto custo de paradas de máquinas, o sistema…

combinando as idéias do Six Sigma com as idéias do Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta ou Produção Enxuta) para criar uma nova metodologia que estão chamando de Lean Six Sigma. O Lean Manufacturing, por sua vez, é uma iniciativa que busca eliminar desperdícios, isto é, excluir o que não tem valor para o cliente e imprimir velocidade à empresa. Como o Lean pode ser aplicado em todo tipo de trabalho, uma denominação mais apropriada é Lean Operations ou Lean Enterprise.Com ele, houve…

VALÉRIA APARECIDA BORETTI SISTEMA DE PRODUÇÃO PUXADA: Os ganhos obtidos na Açoplast Indústria e Comércio Ltda. Monografia apresentada objetivando a obtenção do grau de Bacharel em Administração ao Instituto de Ensino Superior de Itapira. Orientador: Prof. Ms Noel Teodoro de Castilho. ITAPIRA 2008 CRISTIANE TAIS DE SOUZA LUCIANO APARECIDO PELIZER VALÉRIA APARECIDA BORETTI SISTEMA DE PRODUÇÃO…

práticas do “lean manufacturing” em empreendimentos de pequeno porte no Brasil. Palavras chave: Produção Enxuta; Produção em Massa; Sistema Toyota de Produção; Lead-time. ABSTRACT In corporations of small and medium commonly the production strategies are not aligned with business plans, so companies lose the communication between the sectors, making the organization, efficiency, effectiveness, profits and targets not are achieved. This work highlights the need to introduce the concepts…

Ensino a Distância CURSO Sistema Toyota de Produção Produção QUALIMOURA Ensino a Distância E-mail: atendimento@qualimouraead.com.br / site: www.qualimouraead.com.br Ensino a Distância Índice Sistema Toyota de Produção (STP) O quê é? -----------------------------------------03 Lean manufacturing (Manufatura Enxuta) O quê é?----------------------------------05 Quais são os objetivos da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing)?----------06 Lead Time -------------------------------

PARA O LEAN E 6 SIGMA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA O NÍVEL DE SUPERVISORES *João Câncio Da Graça Junior Diretor de Excelência Operacional da XYZ Consultoria e Treinamento Copyrigth © 2006 Society of Automotive Engineers, Inc RESUMO O mapeamento do fluxo de valor permite uma visão completa das principais perdas do processo produtivo. Aplicação dos conceitos Lean tem colaborado para conduzir as organizações ao patamar de Excelência Operacional. Muitos projetos de 6…

Turma do Curso de Pós-Graduação Lato-Sensu em Gestão de Logística Empresarial O PENSAMENTO LEAN APLICADO A LOGÍSTICA INDUSTRIAL Coordenador (a): Prof. Maria Aparecida Almeida Santos Orientador de conteúdo: Prof. Irineu de Brito Junior Orientador de metodologia: Prof. Márcia Tiveron de Souza São José dos Campos 2009 Elieser Leite Sobral O Pensamento Lean Aplicado a Logística Industrial Monografia apresentada ao…

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 3 (2) 92-113 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF Uma discussão sobre o papel estratégico do Modelo de Produção Enxuta Gabriela Lobo Veiga, gabiveiga@hotmail.com Edson Pinheiro de Lima, e.pinheiro@pucpr.br Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa, s.gouvea@pucpr.br Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), PPGEPS – Programa de Pós-Graduação em Engenharia da Produção e Sistemas. Curitiba, PR, Brasil *Recebido: Abril,

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS II. SISTEMA LEAN DE PRODUÇÃO Nomes: ANDRÉ LUIS DOS SANTOS CABRAL RA 1505124 CAROLINA DE MELLO RODRIGUES RA 1472837 DENIS LINO MARTINS RA 1509004 FABIO OCANHA DOS SANTOS RA 1499907 ISABELLA DE CASTRO LEUTERIO RA 1494680 Sumário. 1. Introdução 3 2. Histórico 4 3. Sistema Lean de Produção. 5 3.1. Princípios Fundamentais do sistema Toyota de produção. 6 3.2. Os Sete tipos de…

objetivo a criação e a organização de linhas produtivas em maximização do menor custo de produção e criação de indicadores setoriais para produção na empresa Metalúrgica Dagnese Soluções Metálicas S.A. Iremos utilizar conceitos de produção enxuta Lean Manufacturing, também estudos de fluxo dos produtos e criação de indicadores baseados em KPIs - Key Performance Indicators e aplicação do conceito 5s. Após início dos estudos no Gemba, com o conceito de círculo de Ohno ,analisou-se de…