Sistema Toyota Estudo De Caso

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO INTEGRANTE 1 RGM: 00000-0 INTEGRANTE 2 RGM: 00000-0 INTEGRANTE 3 RGM: 00000-0 INTEGRANTE 4 RGM: 00000-0 Professor Produção MECATRÔNICA 2º SEMESTRE 20 SUMÁRIO: Definição de Sistema Toyota de Produção p.3 Sakichi Toyoda p.5 Kiichiro Toyoda p.6 Eijii Toyoda p.7 Taiichi Ohno p.9 Kanban p.10 Just in Time p.11 Poka-Yoke p.12 Toyota Way

1 ESTUDO DE LAYOUT EM INDUSTRIA DE METAL MECÂNICA Amanda Barbosa dos Santos Goreti Kipper Jéssica Weber Juliano Schaeffer Lidia Luelle Roehrig Viviane Cristine Fries RESUMO A aplicação de técnicas de estudo de sistemas em ambientes industriais com grande concorrência, é cada vez mais significativa devida às modificações e flexibilidade de produção exigida. A aplicação de técnicas de análise e ajustes de layout são algumas dessas técnicas que podem trazer resultados competitivos e…

1. MONTADORA TOYOTA A montadora japonesa Toyota, líder mundial no ramo automobilístico construiu sua historia baseada na cultura oriental, juntamente com as teorias científica e clássica ocidentais. Através da teoria científica de Taylor, onde o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, a montadora Toyota já habituada em sua cultura com trabalho coletivo, implementou técnicas de produção e ferramentas para cumprimento de…

METODOLOGIA DE PESQUISA O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO UM DOS MAIS CONCEITUADOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, QUE ACABOU TORNANDO-SE REFERENCIA PARA O RESTO DO MUNDO Bruna Van Der Ley Danillo Roberto Iago Figueirôa Matheus Lellis Pedro Augusto Rachid Elihimas Victor Vasconcelos Situação Problemática  Como o Sistema Toyota de Produção pode ser aplicado em um ambiente, do mais simples até o mais complicado? Justificativa  A partir do estudo dos princípios do Sistema Toyota de Produção é…

transformação Lean numa indústria moveleira Leandro Pereira de Miranda Sociedade Educacional de Santa Catarina – SOCIESC E-mail: leandro@moveis3irmaos.com.br RESUMO Em indústrias moveleiras que atendem a pedidos MTO (make to order), e em alguns casos até mesmo projetos criados especificamente para atender a pedidos únicos MTE (make to engineering), o processo de criação de células é de certa forma dificultado, principalmente pelo fato de não haver repetibilidade. Desta forma o…

interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo…

Por dentro da maior montadora do mundo Com uma cultura baseada na tradição, na melhoria contínua e no trabalho em grupo, a Toyota roubou a liderança da rival GM Cristiane Correa, de Tóquio e Toyota City, da EXAME Toyota é um tédio. Na montadora asiática não há "executivos celebridade" -- seu presidente, o japonês Katsuaki Watanabe, é um sujeito discreto, pouco afeito a entrevistas, festas ou frases bombásticas. As maiores inovações da empresa levam anos até sair das pranchetas e ganhar as

tanto, será analisado o caso de uma empresa situada na cidade de Pouso Alegre (MG) a qual desenvolve um trabalho de reforma de um hotel. A metodologia a ser utilizada é a da pesquisa-ação e outras formas de pesquisas secundárias em periódicos e registros da empresa pesquisada e observações in loco. Como resultados, espera-se que haja uma melhora nos resultados da obra tanto de forma qualitativa quanto quantitativa ao influenciar nos fatores custo e tempo, e ao final do estudo trará uma…

Aplicação MASP para Melhoria Eficiência Operacional de um Sistema de Manufatura: estudo de caso em uma empresa do ramo siderúrgico. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: O presente artigo apresenta um estudo de melhoria de processo no qual a implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método

RESUMO A Toyota alcançou recentemente a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos – sendo que os seus pioneiros sistemas produtivos foram adotados em um número cada vez maior de setores da Economia. Ao mesmo tempo em que a Toyota vem obtendo esses resultados consistentes há décadas, em vários países, assistiu-se recentemente às graves dificuldades financeiras de duas centenárias montadoras norte-americanas: GM e Chrysler, sendo que a primeira conhece os…