Sistema Toyota De Produção Filosofia Dos Zeros

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO ANÁLISE E FERRAMENTAS DA PRODUÇÃO ENXUTA ANÁLISE E FERRAMENTAS DA PRODUÇÃO ENXUTA Sumário 1 Introdução 5 1.1 Justificativas 6 1.2 Objetivos 7 1.3 Metodologia 8 1.3.1 Abordagem do Problema 8 1.3.2 Classificação da Pesquisa 8 2 Produção Enxuta 9 2.1 Pilares do Sistema Toyota 12 2.2 Práticas e Ferramentas 13 2.2.1 Just in Time 13 2.2.2 Kaizen 13 2.2.3 Valor (Fluxo de Valor) 13 2.2.4 Mapa do Fluxo de Valor 14 2.2

sucesso, de um sistema chamado de Lean Manufacturing ou “Produção Enxuta”. O sistema Toyota de produção, também chamado de Manufatura Enxuta ou Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fabrica de automóveis Toyota, depois da segunda guerra mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e muita falta de recursos, o que impedia naturalmente de ter produção em massa. A criação da Manufatura Enxuta se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e…

SUPERIOR DE CATALÃO FACULDADE CESUC DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS SISTEMA JAPONES DE ADMINISTRAÇÃO Aguinaldo Teodoro Diego Martins Francielle Oliveira Jéssica Lorrane Juliene Pimenta Raysse Mayane Weverson Rodriguês CATALÃO / GO 2012 FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DE CATALÃO FACULDADE CESUC DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS SISTEMA JAPONES DE ADMINISTRAÇÃO …

veículos ocupavam a liderança na utilização de técnicas enxutas de produção, tanto que adotaram com sucesso o método de fornecimento Just-in-time,que é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. É o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…

ESPÍRITO SANTO - CEUNES Ramon Nunes Rayane Colombi Lorenzoni Sólon Colodetti Vitor Stocco ANÁLISE E FERRAMENTAS DA PRODUÇÃO ENXUTA São Mateus 2013 Ramon Nunes Rayane Colombi Lorenzoni Sólon Colodetti Vitor Stocco ANÁLISE E FERRAMENTAS DA PRODUÇÃO ENXUTA Trabalho de conclusão de curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Espírito Santo – Campus CEUNES Orientador: Keli Simões Xavier Silva.…

1. INTRODUÇÃO Com o recente anúncio que a Toyota passou a ser a maior montadora do mundo no primeiro trimeste de 2007 destronando a concorrente americana GM, que por 73 anos ocupava o posto, antecipando até as previsões dos analistas do assunto, fica mais importante a compreensão do Sistema Toyota de Produção (STP), a arma usada para alcançar o topo. Mas também, se tem notícias de que várias empresas, mesmo as japonesas, que tentam aplicar as técnicas como JIT, kanban, SMED, TPM, etc., não

Ohno, O toyotismo................................................. pág. 03 Philip B. Crosby Autor do Best seller quality is free(a qualidade gratuita), tem seu nome associado ao conceito de zero defeito ou à abordagem faça certo da primeira vez. Philip, graduado em medicina, tendo também estudo filosofia. Criou a empresa de consultoria Philip Crosby Associates que foi vendida posteriormente no início dos anos 90. Depois fundou nova empresa, a career 4, que cuida de seus livros e…

3 LEAN MANUFACTURING HISTÓRICO O Sistema Toyota de Produção surgiu logo após a Segunda Guerra Mundial, época em que as indústrias japonesas estavam passando por momentos de baixa produtividade. A criação do sistema se deve principalmente a três pessoas: o fundador da Toyota, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e o engenheiro Taiichi Ohno. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência, para entender essa nova filosofia que se mostrava cada vez mais…

esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. 1.1 ORIGEM Durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade - coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses,…

CASO: Toyota O sucesso da montadora Toyota está ligado às raízes da Administração Científica com Taylor, Ford, Alfred Sloan e Fayol, no que diz respeito à linha de produção, o chamado “chão de fábrica”. Fazendo uma comparação entre a Toyota de hoje e o Taylorismo empregado na FORD, durante a Administração Científica, é possível observar a semelhança na questão da definição do tempo padrão em que a Toyota define em suas tarefas através de um cronômetro. Na segunda fase do Taylorismo,…