Sistema Toyota De Produção Filosofia Dos Zeros

[pic] UNITAU - UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ PÓS-GRADUAÇÃO ENGENHARIA DA QUALIDADE – SEIS SIGMA GREEN BELT Sistema Kanban e Just in Time Leandro José da Silva Pereira Prof: Alexandre Capello Taubaté Maio de 2010. Sumário Introdução...............................................................................................................................4 Capítulo 1 – O Sistema…

ANÁLISE COMPARATIVA DE INDICADORES DE PRODUTIVIDADE COM A TRANSIÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO EM MASSA PARA O SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA. Richard Elias Teijeiro¹ Resumo: Este trabalho tem como tema central a transição do sistema de produção em massa para o sistema de produção enxuta, abordando uma linha de produção de peças em fibra de vidro para indústria automotiva, analisando os desperdícios do sistema produtivo por meio do estudo de caso de uma linha "empurrada", tendo como…

combinação de muitas forças: a pessoa, as pessoas com as quais trabalha o cargo, o material com que trabalha seu equipamento, seu cliente, seu administrador, sua chefia e as condições ambientais. Todos estes fatores dependem totalmente da ação do sistema e não das próprias pessoas. Assim sendo, as pessoas são frutos do ambiente que convivem e se auto realizarão se assim o ambiente lhe permitir, através da ação administrativa. Joseph M. Juran O Dr. Juran tornou-se conhecido pelo…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JIT - JUST IN TIME, foi desenvolvido, visando, sobretudo, o combate ao desperdício. Toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerado um desperdício. Dessa forma, estoques, que custam dinheiro e ocupam espaço,…

IDALBERTO ChiavenattoAdministração: Processo Administrativo 3ª Edição Colômbia: Makron Books do Editor do Brasil, Ltda. TURBINO, Dalvio Ferrari Planejamento e controle da produção: teoria e prática/ Dalvio Ferrari Tubino 2. ed. –São Paulo: Atlas, 2009. SHINGO, shigeo O Sistema Toyota de produção do ponto de vista da Engenharia de produção 2. Ed- Porto Alegre :Bookman,1996 282 p; 23 cm. HENRIQUE L. Corrêa e IRINEU G. N. Gianesi.Livro “Just In Time, MRP II e OPT – Um enfoque estratégico” –…

1 INTRODUÇÃO O sucesso da montadora Toyota está ligado às raízes da Administração Científica com Taylor, Ford e Fayol, no que diz respeito à linha de produção, o chamado “chão de fábrica”. Fazendo uma comparação entre a Toyota de hoje e o Taylorismo empregado na FORD, durante a Administração Científica, é possível observar a semelhança na questão da definição do tempo padrão em que a Toyota define em suas tarefas através de um cronômetro. Na segunda fase do Taylorismo, também é…

Network. Curso de mecatrônica. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA WAY) Emerson Ricardo Ap. Reis. Sumaré – São Paulo Maio 2013 O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela automação. Just in…

9000:2005 que trata dos fundamentos e vocabulários do Sistema de Gestão da Qualidade, define no item 3.1.1 qualidade como sendo: o grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz a requisitos. Juran trouxe também o conceito de cliente externo/interno. Externo é aquele que recebe o produto final da companhia e o cliente interno é o responsável por um processo que é sucessor a outro dentro da mesma empresa, por exemplo a área de produção é cliente interno da área de…

aperfeiçoando sugerindo um novo modelo de produção com foco na qualidade, porem a evolução do conceito tem maior incremento com o estabelecimento do Modelo Toyota de Produção que surgiu como uma tentativa de superar os sistemas tayloristas/fordistas existentes. Consiste em detectar a demanda e a produção de bens em função da necessidade específica, implantado através do just-in-time e kanban. O trabalho em equipe é outra estratégia usada pela Toyota para racionalizar a utilização de…

1- Explique as diferenças e complementaridades da Escola Clássica, Escola de Relações. Da escola clássica ao sistema Toyota No início do século XX, qualidade era sinônimo de uniformidade ou padronização, mas várias definições são adequadas à ideia de qualidade: 1. excelência: o melhor que pode ser feito; 2. valor: qualidade como artigo de luxo ou relacionada ao poder aquisitivo do cliente; 3. especificações: definição de como o produto ou serviço deve ser; 4. conformidade: grau de…