Sistema Toyota De Produção E A Economia

14º Concurso Falcão Bauer O USO DO ANDON NA CONSTRUÇÃO CIVIL 1 Introdução O Sistema Toyota de Produção (STP) mudou os paradigmas da administração da produção, trazendo à tona idéias simples e inovadoras baseadas em um objetivo comum: aumentar a eficiência da produção pela eliminação consistente e completa de desperdícios (OHNO, 1997). Segundo Ohno (1997), o STP é sustentado por dois pilares: o Just-in-Time (JIT) e a Autonomação. Ghinato (2000) concorda com essa afirmação e…

. . . . . . . . . . 2 Nivelamento da produção e dos Planos – Conceito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Estudo de Caso – Fabricação Motores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Nivelamento do Plano de Produção – Papel do Estoque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 “Produção Contra-pedido” – Nivelamento da Produção . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

mesmas, pois elas são peças fundamentais para o funcionamento da empresa. TEORIA TAYLOR No início do século XX surgiram os pioneiros da teoria da administração, entre eles destaca-se Taylor que se preocupou muito com a racionalização dos métodos e sistemas de trabalho do que com a racionalização da organização do trabalho. Em toda a sua obra percebe-se uma noção de natureza humana: a idéia do ser eminente racional que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis…

outra inovação revolucionária do início do século: a linha de montagem de Henry Ford. Foi Henry Ford quem elevou ao mais alto grau os dois princípios da produção em massa, que é a fabricação de produção de produtos não diferenciados em grande quantidade, baseados em peças padronizadas e trabalhador especializado. O seu conceito inovador de produção de veículos em série, logo se estendeu para outros segmentos industriais, gerando toda uma revolução nos métodos e conceitos de fabricação…

A Arte da Administração Japonesa A Toyota, hoje uma das maiores fabricantes de carros do mundo conta com um grande parque industrial, que dentre as tantas inovações que trouxe para os seus arredores, trouxe também a chamada “teoria da administração aplicada”. De acordo com esta teoria, todos os empregados podem paralisar a produção quando encontrarem qualquer falha, o que estimula os empregados a fazerem o seu melhor, graças a competição que há entre as equipes. Os EUA foram um

Sistema Toyota de Produção A história da Toyota tem sido intensamente pesquisada e meticulosamente documentada, mas as coisas que realmente acontecem dentro da empresa permanecem sendo um mistério. Neste artigo procuramos contribuir para a compreensão das regras não expressas que garantem uma vantagem competitiva à Toyota. Há muito tempo que o Sistema Toyota de Produção vem sendo aclamado como a origem do espetacular desempenho da Toyota como fabricante. As práticas…

partir da década de 1970, as idéias japonesas sobre a administração tornaram-se populares em todo o mundo. A base dessa idéias, é o Sistema Toyota de Produção. Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: 1. Eliminação de desperdícios – Aplicado primeiro à fábrica, deu origem a idéia de produção enxuta, que consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. 2. Fabricação com qualidade – Tem por objetivo produzir virtualmente sem defeitos, o que também é uma…

Benz fundou a "Benz &Co. Rheinische Gasmotoren-Fabrik“, a empresa expandiu-se rapidamente contando somente com 25 trabalhadores. Em 1810 buscando alcançar grande espaço no mercado, Jean-Pierre e Jean-Frédéric Peugeot com seu grande conhecimento na produção de bicicletas e sua posterior motorização, vão em busca de um novo projeto, o mercado automobilístico. Criando assim em 1890 o primeiro automóvel da Peugeot, isso acontece na Europa (França). A Ford era fundada na cidade de Detroit,…

MODELO TOYOTA: A METODOLOGIA PARA CONSTRUIR UMA ORGANIZAÇÃO COMPETITIVA E DE APRENDIZAGEM Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica - UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail- sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP- DEF e-mail- agostinh@fem.unicamp.br Resumo O Modelo Toyota, juntamente com o Sistema…

partir da década de 1970, as idéias japonesas sobre a administração tornaram-se populares em todo o mundo. A base dessa idéias, é o Sistema Toyota de Produção Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: 1. Eliminação de desperdícios – Aplicado primeiro à fábrica, deu origem a idéia de produção enxuta, que consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. 2. Fabricação com qualidade – Tem por objetivo produzir virtualmente sem defeitos, o que também é uma forma de…