Sistema Subsistema Função Atividade Tarefa Movimento

problemas e dificuldades em oportunidades. Administrar momentos de euforia, resistir momentos de frustração, persistir com equilíbrio nas crises, descobrir prazer nas conquistas e criar um estilo pessoal de avançar, recuar e prosseguir. O RH é uma função organizacional que não se limita ao simples “recrutar e selecionar” pessoal. Partindo do recrutamento e passando pelo desenvolvimento, pela utilização e pela manutenção dos empregados, ela vai até a total integração dos mesmos com os…

o principal meio para que elas se tornem excelentes e produzam resultados excepcionais. As últimas décadas houve mudanças relevantes no que se refere mercado de trabalho, ao entendimento do papel das pessoas nas organizações e, consequentemente, à função de gestão de recursos humanos. Em relação ao mercado de trabalho logo aponta para a diversificação e flexibilização das relações de emprego com uma sensível queda da estabilidade que caracterizava as relações de trabalho. Inclui ainda…

empresarial. O Sistema de Qualidade de uma organização é formado por vários subsistemas que se interligam através de relações extremamente fortes e interdependentes. Nesse quesito, a Manutenção tem um papel fundamental, visto que, sua missão é garantir a disponibilidade da função dos equipamentos e instalações de modo a atender a um programa de produção ou de serviço com preservação do meio ambiente, confiabilidade, segurança e custos adequados. 6.2 - O Papel da Manutenção no Sistema de…

Origens da teoria estruturalista..................................................................................10 Estrutura organizacional............................................................................................10 Teoria de Sistemas e Teorias da Contingencia........................................................13. Histórico da TGA........................................................................................................15 Antecedentes históricos administração

Deve ser feita a distinção entre a estrutura formal de uma organização e as atividades de trabalho no dia-a-dia. A estrutura formal é um modelo para as atividades que inclui uma tabela da organização que apresenta a lista de escritórios, departamentos, cargos e funções, e programas. Esses elementos estão ligados por políticas, valores e objetivos explícitos, que formam uma teoria racional de como, e com que fim, as atividades se interligam. A essência de uma organização burocrática…

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Sistemas de Informação U412.37 Sistemas de Informação Autor: Prof. Dr. Ivanir Costa Colaboradores: Prof. Roberto Macias Profa. Elisângela Mônaco de Moraes Prof. Emanuel Augusto Severino de Matos Professor conteudista: Dr. Ivanir Costa Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2003) e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista (UNIP), graduado em Física pela Universidade de São…

Abordagem Neoclássica.............................................................................................11 3.5 Abordagem Comportamental....................................................................................11 3.6 Abordagem de Sistemas.............................................................................................13 3.7 Abordagem Contingencial.........................................................................................15 3.8 Novas…

SISTEMA FECHADO E SISTEMA ABERTO A Revolução Urbana, O Desenvolvimento intelectual do homem e a Revolução Tecnológica levaram a uma interação na sociedade e entre as organizações, surge portanto a necessidade de planejar, organizar, dirigir e controlar, surge o processo administrativo. A Teoria Geral da Administração faz o estudo desta em geral, os seus princípios e a sua atualidade. O estudo se dá em dois âmbitos, o do Sistema Fechado e o do Sistema Aberto. SISTEMA FECHADO Sistema…

ABORDAGEM SISTÊMICA 6 3 CONCEITO DE SISTEMA 8 3.1 Teoria Geral do Sistema 8 3.2 Conceito de Sistemas 9 3.3 Características do Sistema 9 3.4 Tipos de Sistemas 10 4 ESTRUTURA DOS SISTEMAS 12 5 BASE DA ABORDAGEM SISTÊMICA 14 5.1 Teoria da Forma 14 5.2 Cibernética 14 5.3 Matemática 16 6 APRENDENDO A USAR A ABORDAGEM SISTÊMICA 18 6.1 Aplicações da abordagem Sistêmica 19 7 AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS SÓCIOTÉCNICO 20 8…

entre os departamentos; * Muitos operários não estavam aptos para o cargo; * Conflitos entre “capatazes” e operários. Buscou a organização do trabalho A isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente. Estudo da fadiga humana: a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição da…