Sistema 1 Autoritário Coercitivo

1. Conceituei motivação. R: É alguma força direcionada dentro dos indivíduos, pela qual eles tentam alcançar uma meta, a fim de preencher uma necessidade ou expectativa. 2. Desenhe o ciclo da motivação com seus diversos estágios. 3. O que é frustração e quais são os comportamentos de reação conseqüentes? R: A frustração é o sentimento que se desenvolve no individuo quando muitas vezes ele não consegue alcançar objetivos os satisfazer necessidades estabelecidas.

sociedades. Em todos os conjuntos sociais, esses componentes sempre serão existentes, sendo em maior ou menor quantidade. Há dois modelos fundamentais de administração, que usam esses requisitos em quantidades distintas: o modelo diretivo (ou diretivo-autoritário) e o modelo participativo (ou consultivo-participativo), que podem se opor como pontos divergentes de uma mesma escala, como mostra a figura N.N As empresas, sendo empresas famosas ou não, podem ser relativamente diretivas e…

Aulas de TGA II Unidade V ORGANIZAÇÃO Estrutura Organizacional Prof. Dr. Welington Vieira 1. Conceito ESTRUTURA – “Modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e controladas”. Trata de: • definição das atividades necessárias para que a organização funcione • atribuição das atividades às respectivas pessoas • agrupamento das atividades em órgãos ou departamentos • atribuição de autoridade a cada órgão e pessoa • estabelecimento de ligações entre os…

centro universitário facex Disciplina: Administração geral pROFESSORA: Lana Viviane Linhares Curso: Engenharia Civil TURMA: 2NA ALUNA: Izabella Maria Vital Bernardo de Andrade. - Organização 1.Conceitue organização como função administrativa. A organização como função administrativa seria o ato de organizar, estruturar e interagir os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações e atribuições a cada um deles. 2.Explique a estrutura organizacional. Explique também

uma classificação de sistemas administrativos, definindo quatro perfis organizacionais. Em função das variáveis processo decisorial, sistema de comunicação, relacionamento interpessoal e sistema de recompensas e punições, distinguem-se os seguintes sistemas administrativos: A ) Sistema 1: “Autoritário Coercitivo” (ou Autoritário Explorador) b) Sistema 2: “Autoritário Benevolente” (ou Autoritário Paternalista) C) Sistema 3: “Consultivo” d) Sistema 4:…

resultado final Sistemas de Administração  Likert propõe uma classificação de sistemas administrativos, definindo quatro perfis organizacionais.  Em função das variáveis processo decisorial, sistema de comunicação, relacionamento interpessoal e sistema de recompensas e punições, distinguem-se os seguintes sistemas administrativos: a) Sistema 1: “Autoritário Coercitivo” (ou Autoritário Explorador) b) Sistema 2: “Autoritário Benevolente” (ou Autoritário Paternalista) c) Sistema 3:…

serviços turísticos   Quais são os objetivos em cada nível hierárquico? 1. Nível estratégico Cargo: Diretora Administrativa. Objetivo: Administrar as funções dos colaboradores e o financeiro. 2. Nível tático Cargo: Gerente de Recursos Humanos. Objetivo: Gerenciar o cumprimento das metas e fiscalizar a parte operacional  Os objetivos citados acima apresentam estas características? 1. 2. 3. 4. 5. 6. ( ) Mensuráveis (X) Realistas ( )Desafiadores:…

1. O que se entende por “homem organizacional”? Quais características precisa ter? . O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade: • Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas organizações. • Tolerância às frustrações para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE GRADUAÇÃO SERVIÇO SOCIAL giselly franco de oliveira caputo. TRABALHO RELAÇÕES HUMANAS. Diamantina 2010 giselly franco de oliveira caputo TRABALHO RELAÇÕES HUMANAS Trabalho apresentado ao Curso de Serviço Social da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Módulo VII: Trabalho Relações Humanas Aulas: 1-2 e 3.

SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I (TGA I) Professor: Ms. Nívia Tumelero 2007 1 2 BIBLIOGRAFIA BÁSICA 1. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 5. Ed. São Paulo: Makron Books, 1997. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 1. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 2. Ed. São Paulo: Makron Books, 1994. 2. MAXIMIANO, Antônio C. A. Teoria geral da administração: da