Sistema 1 Autoritário Coercitivo

Teorias de Rensis Likert composta por 4 sistemas adminsitrativos baseados nas seguintes variáveis comportamentais Processo decisório: Consiste na decisão do administrador em centralizar as decisões em suas mãos ou adotar uma maneira participativa de toma-las. Sistema de comunicação: O administrador pode adotar 2 tipos: fluxos descendentes de ordens e instruções e fluxos ascendentes de relatórios para informação (comunicação vertical e rígida), ou pode adotar sistemas de informações…

for managers and further improve the performance of their subordinates. Keywords: leader, leadership models, images and profile. __________________ 1 Letícia Pegoraro Alves é Relações Públicas e Gestora em Recursos Humanos pela Universidade Luterana do Brasil (ULBRA). E-mail: leticiapegoraro.rh@gmail.com 1. INTRODUÇÃO O tema liderança é fundamental nos dias atuais em todos os meios em que vivemos: político, familiar, religioso, acadêmico e principalmente no meio…

a organização como grupos de pessoas • Enfatizar as pessoas • Inspirada em sistema de psicologia • Delegação de autoridade • Autonomia do empregado • Confiança e abertura • Ênfase nas relações entre as pessoas • Confiança nas pessoas • Dinâmica grupal e interpessoal Teoria Estruturalista Desenvolvida apartir dos estudos sobre as limitações e rigidez do modelo buricratico. Esse modelo é tipico de sistema fechado, altamente mecanico e fundamentado em uma “teoria da…

CAPITULO XIII – DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 1- FAÇA UMA CRITICA COMPARATIVA ENTRE A TEORIA X E A TEORIA Y COMO DOIS ESTILOS DE DIREÇAO NAS EMPRESAS. Teoria X: Significa um bitolamento da iniciativa individual, aprisionamento da criatividade do indivíduo, estreitamento da atividade profissional por meio dos métodos preestabelecidos e da rotina de trabalho. Em outros termos, a teoria X leva as pessoas a fazerem exatamente o que a organização deseja, independentemente de suas…

das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. Continua dando ênfase às pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Origem: 1-Oposição obstinada e definitiva da Teoria das Relações Humanas em relação à Teoria Clássica, seguindo para a teoria Comportamental, tentando sintetizara teoria da organização formal focada nas relações humanas. 2- Apesar de compartilhar…

visão estava bem mais à frente”. O que você acha disso? (valor: 1 ponto) R: Ford foi mais além de simplesmente produzir carros, ele acreditava que os altos preços dificultavam a expansão da economia da época. Através do conhecimento do poder aquisitivo da época, ele pode ofertar algo que fosse acessível a todos. Pode-se dizer que ele foi um dos precursores do marketing. Responda: O que Aracy quer dizer com essas críticas? (valor: 1 ponto) R: Através de suas críticas, Aracy…

1° Semestre Engenharia Ceuclar Aluno: Atividade de Administração Centro Universitário Claretiano Curso: Engenharia Elétrica 1° Semestre Disciplina: Administração Tutor: Patrícia Benites Cava Aluno: Assunto: Atividade Portfólio 1) As organizações funcionam como sistemas? O conceito de organização inclui o termo sistemas. Como sabemos as organizações

• As pessoas são criativas e competentes. Sistemas de administração São caracterizados em relação a quatro variáveis. Em cada sistema administrativo, essas quatro variáveis apresentam diferentes características. Sistema 1: Autoritário Coercitivo Processo Decisorial- Totalmente centralizado na cúpula da organização. Sistema de comunicações- Muito precário.…

conseguir dirigir as pessoas. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. A direção é uma função administrativa que se distribui por todos os níveis hierárquicos das organizações. Estilos de direção: 1. TEORIA X – O administrador que pensa e age de acordo com a TEORIA X tende a dirigir e controlar os subordinados de maneira rígida e intensiva, fiscalizando seu trabalho, pois acha que as pessoas são passivas, indolentes, relutantes e…

pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. Habilidade conceitual: Consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Cap. 1 – Introdução a teoria geral da administração Tarefa básica da administração é é de fazer as coisas por meio das pessoas de uma maneira eficiente e eficaz. O administrador alcança objetivos através da cooperação efetiva de seus…