COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

1. Conceituei motivação.

R: É alguma força direcionada dentro dos indivíduos, pela qual eles tentam alcançar uma meta, a fim de preencher uma necessidade ou expectativa.

2. Desenhe o ciclo da motivação com seus diversos estágios.

3. O que é frustração e quais são os comportamentos de reação conseqüentes?
R: A frustração é o sentimento que se desenvolve no individuo quando muitas vezes ele não consegue alcançar objetivos os satisfazer necessidades estabelecidas.
Os comportamentos de reação conseqüentes:
a) Agressão: é um ataque físico ou verbal sobre alguém ou alguma coisa;
b) Regressão: é a reversão para a imaturidade infantil ou uma forma mais primitiva de comportamento.
c) Fixação: é uma forma persistente de comportamento que não tem valor adaptativo e continua a repetir ações que não dão resultados positivos.
d) Retraimento: é apatia, desistência ou resignação.

4. Como se classificam as teorias da motivação?

R: Teorias de Conteúdo - aquelas teorias cujo foco em ‘o que’ motiva o comportamento;
Teorias de processo - aquelas teorias cujo foco em ‘como ’ o comportamento é motivado;
Além desses tipos existem as teorias de reforço, que ajudam os administradores a entender como o comportamento dos indivíduos é influenciado pelas conseqüências do ambiente.

5. Qual é a hierarquia das necessidades da teoria de Maslow?

R: Necessidades fisiológicas: relacionadas às necessidades humanas de sobrevivência;
Necessidades de segurança: estão relacionadas à busca de proteção contra ameaças/privações, assim como à fuga do perigo.
Necessidades sociais: surgem no comportamento humano quando as necessidades anteriormente citadas, encontram-se relativamente satisfeitas.
Necessidades de estima: são aquelas relacionadas com a maneira pela qual o individuo se vê e se avalia.
Necessidades de auto-realização: são as necessidades humanas mais elevadas, nas quais alguns têm de realizar o seu potencial.

6. Esquematize e